發(fā)布時(shí)間：2020-11-14 05:21

　　 濟(jì)南JS房地產(chǎn)公司是2005年創(chuàng)辦的一家民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè),近幾年來,伴隨著整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,公司也得到了有力的發(fā)展。然而在整個(gè)發(fā)展過程中,濟(jì)南JS房地產(chǎn)公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力與部分標(biāo)桿企業(yè)相比,還存在較大的差距,當(dāng)前又面臨國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行調(diào)控的壓力。在這種情況下,研究未來發(fā)展戰(zhàn)略,具有非常重要的理論與實(shí)踐意義。本文綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論與方法,以相關(guān)研究為參考,運(yùn)用PEST分析法、波特的競(jìng)爭(zhēng)五力模型、核心競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)模型、價(jià)值鏈能力模型以及要素評(píng)價(jià)矩陣等方法分析濟(jì)南JS房地產(chǎn)公司未來發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。在此基礎(chǔ)之上,探討了公司發(fā)展的戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)。運(yùn)用SWOT方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行研究分析,明確企業(yè)科學(xué)學(xué)的總體戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,針對(duì)其發(fā)展目標(biāo)和需要提出了職能戰(zhàn)略。最后為了保障戰(zhàn)略整體的實(shí)施,本論文也探討提出了公司未來戰(zhàn)略實(shí)施的四大措施建議。本文通過對(duì)濟(jì)南JS房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,探索出了一條穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展路線,不僅為處于待戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的濟(jì)南JS房地產(chǎn)公司帶來了諸多有益的戰(zhàn)略管理啟示,還為濟(jì)南JS房地產(chǎn)公司在以后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展明確戰(zhàn)略方向。濟(jì)南JS房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究也是我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)近年來少數(shù)地系統(tǒng)梳理本行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成果,不僅僅對(duì)自身有很強(qiáng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)性,對(duì)同類房地產(chǎn)公司亦有借鑒價(jià)值。
【學(xué)位單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F299.233.4;F272
【部分圖文】：

中 科 技 大 學(xué) 碩 士 學(xué) 位 論 容與方法容濟(jì)南 JS 房地產(chǎn)公司發(fā)展中面臨的問題，首先確定研究的的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，深入剖析濟(jì)南 JS 房WOT 分析方法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇匹配分析，從而確立公司的戰(zhàn)略。最后針對(duì)具體的戰(zhàn)略實(shí)施提出了一些措施建議。遵循以下研究路線：
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2883131