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沈陽MY置業(yè)公司人力資源管理問題研究

發(fā)布時間:2020-10-21 20:47
   現(xiàn)代公司人力資源不光是一個公司重要的價值創(chuàng)造的主體,更是組織提升自身績效和競爭力的重要動力。特別是公司賴以生存和發(fā)展環(huán)境日趨復雜多變的今天,人力資源是公司戰(zhàn)略中的重要資源,更是公司競爭力的強大后盾?梢哉f,人力資源管理已成為現(xiàn)代公司管理中最重要的職能之一。深入研究并積極革新人力資源管理方式,對于實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略、提高公司核心競爭力具有十分重要的推動作用。沈陽MY置業(yè)公司是深圳MY(集團)股份有限公司旗下的一家區(qū)域分公司,最初是為開發(fā)“沈陽MY中心”項目而臨時成立的一家置業(yè)公司,后期因其業(yè)績良好,加之總公司進軍沈陽房地產(chǎn)市場戰(zhàn)略規(guī)劃需要,逐漸發(fā)展為實體化的房地產(chǎn)公司。該公司主要經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)、自有房產(chǎn)銷售、物業(yè)管理服務、停車場服務、自營和代理各類商品和技術的進出口。近年來,該公司在發(fā)展過程中遇到非常嚴重的人才短缺和人才流失問題,嚴重影響了總體發(fā)展。本文運用人力資源管理的相關概念及理論,并結合文獻分析、實地調研、問卷調查等研究方法,對該公司人力資源管理方式進行調研、分析。通過深入研究,找出該公司在招聘、培訓、薪酬福利、環(huán)境條件等方面存在的問題,深刻剖析其根本原因。結合公司在人力資源上存在的問題,提出改進公司招聘方式、完善人員培訓制度、建立健全的公司薪酬制度、營造良好的辦公和人文環(huán)境及增加非物質激勵的解決對策,進一步彌補沈陽MY置業(yè)公司在人力資源管理方面的不足。研究解決上述問題,對沈陽MY置業(yè)公司在提高人力資源管理水平方面具有重要的現(xiàn)實意義,同時對提高同行業(yè)人力資源管理水平,起到一定的借鑒作用。
【學位單位】:沈陽理工大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F272.92;F299.233.4
【部分圖文】:

機制,體系,中層管理,普通員工


%經(jīng)營班子 中層管理 普通員工圖 4-1 公司招聘體系機制滿意度調查圖Figure4-1 A survey of the company's recruitment system公司培訓

薪酬福利,中層管理,普通員工


%經(jīng)營班子 中層管理 普通員工圖 4-2 公司培訓滿意度調查圖Figure4-2 Company training satisfaction survey chart薪酬福利

薪酬福利,公司,中層管理,普通員工


%經(jīng)營班子 中層管理 普通員工圖 4-3 公司薪酬福利滿意度調查圖Figure4-3 Survey of compensation and welfare satisfaction4、公司環(huán)境
【參考文獻】

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本文編號:2850580

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