Q集團(tuán)并購Y企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
發(fā)布時(shí)間:2020-09-24 16:19
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的高速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,為了不在競(jìng)爭(zhēng)中消亡,企業(yè)就要想辦法搶占市場(chǎng)先機(jī),加大市場(chǎng)占有率,以此獲得相比于其他企業(yè)更多的優(yōu)勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,越來越多的企業(yè)進(jìn)行資本擴(kuò)張。而現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行資本擴(kuò)張最快捷的手段就是去和競(jìng)爭(zhēng)者或擁有本企業(yè)空白領(lǐng)域業(yè)務(wù)范圍的其他企業(yè)進(jìn)行并購重組。但是伴隨著并購過程的開始,企業(yè)就面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn),其中最大的風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樨?cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于并購過程的始末,包括并購前的價(jià)值評(píng)估、并購中的支付形式和并購?fù)瓿珊蟮恼铣绦。如果企業(yè)不能處理好并購過程中所遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),那么企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很可能持續(xù)下降或是虧損。所以解決并購中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,才是提高企業(yè)并購成功概率的關(guān)鍵。論文首先運(yùn)用文獻(xiàn)分析的方法在整理前人研究成果的基礎(chǔ)上,闡述了Q集團(tuán)并購Y企業(yè)的背景,包括行業(yè)背景、并購雙方基本概況、并購的目的及動(dòng)因和并購的過程及并購過程中面臨哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。接著,結(jié)合水平分析的方法和個(gè)案分析的方法,按照并購的時(shí)間順序分析了并購過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),包括并購前企業(yè)價(jià)值評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)、并購中支付風(fēng)險(xiǎn)和并購后整合環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)分析了Q集團(tuán)并購Y企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施以及控制過程中存在的問題。最后,通過對(duì)Q集團(tuán)并購Y企業(yè)案例的梳理,還原了案例并購的過程,最終通過此次案例分析得到一些對(duì)企業(yè)并購的啟示和建議。
【學(xué)位單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F259.23;F271;F253.7
【部分圖文】:
我國物流業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)情況(億件)
惠政策;此外電商行業(yè)的爆發(fā),刺激了物流行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),消費(fèi)者多次購買起了推動(dòng)作用。同時(shí)相比于全球物流業(yè)務(wù)量月 700 億件的數(shù)據(jù),我國占了大約 42.9%的業(yè)務(wù)量,足以說明我國物流突破式的進(jìn)展。2.物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大 新物流公司的涌現(xiàn),舊物流公司的擴(kuò)大,每個(gè)企在創(chuàng)新,搶占市場(chǎng)先機(jī)。企業(yè)間的利潤十分接近,所以每一個(gè)決策對(duì)于公發(fā)展都很重要。而之所以競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)機(jī)就是獲取更多的利潤。圖 2-2 展示了爭(zhēng)公司的凈利潤排行。
【學(xué)位單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F259.23;F271;F253.7
【部分圖文】:
我國物流業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)情況(億件)
惠政策;此外電商行業(yè)的爆發(fā),刺激了物流行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),消費(fèi)者多次購買起了推動(dòng)作用。同時(shí)相比于全球物流業(yè)務(wù)量月 700 億件的數(shù)據(jù),我國占了大約 42.9%的業(yè)務(wù)量,足以說明我國物流突破式的進(jìn)展。2.物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大 新物流公司的涌現(xiàn),舊物流公司的擴(kuò)大,每個(gè)企在創(chuàng)新,搶占市場(chǎng)先機(jī)。企業(yè)間的利潤十分接近,所以每一個(gè)決策對(duì)于公發(fā)展都很重要。而之所以競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)機(jī)就是獲取更多的利潤。圖 2-2 展示了爭(zhēng)公司的凈利潤排行。
【參考文獻(xiàn)】
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1 郭磊;;我國企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J];市場(chǎng)論壇;2015年12期
2 陳震;;企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析[J];時(shí)代金融;2015年30期
3 周艷輝;李軍訓(xùn);;企業(yè)并購對(duì)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)影響的實(shí)證分析[J];北方經(jīng)貿(mào);2015年08期
4 李蕓;賀冰倩;;企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J];時(shí)代金融;2015年21期
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6 沈p
本文編號(hào):2825959
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