本文關(guān)鍵詞：濟南華山保障房EPC代建項目風險管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,政府把保障性安居工程作為擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的首要措施和重要民生工程加以推進。但是作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對于保障性住房開發(fā)風險的研究還處于初步階段。與普通商品房相比較,保障性住房在規(guī)劃設(shè)計、建筑要求等方面都存在其特殊性,現(xiàn)有的經(jīng)驗并不能完全指導(dǎo)保障性住房的開發(fā)建設(shè)。本研究的目的是：通過對保障性住房EPC模式代建項目風險的研究,分析出影響保障房代建過程中的主要風險,提出風險應(yīng)對措施,實現(xiàn)EPC模式下保障性住房代建的全過程風險管理。本文通過濟南華山保障房EPC代建項目的實例進行分析,在項目取得之初進行風險預(yù)估：主要運用盈虧平衡法計算項目盈利能力和方案選擇、專家打分法按照項目開發(fā)階段分析項目可能遇到的風險類型研究,對保障房開發(fā)建設(shè)實施中的各個環(huán)節(jié)的風險進行識別,論文在認真研究濟南華山保障房EPC代建項目的背景、內(nèi)容、特點的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了濟南華山保障房EPC代建項目的風險特征,詳細深入地分析和識別該項目所存在的各種外部風險和內(nèi)部風險,在風險評估理論的基礎(chǔ)上運用風險矩陣法來評估該項目的具體風險因素,同時根據(jù)該項目的實際情況設(shè)計了矩陣模型,由此評估出該項目各項風險因素出現(xiàn)的概率,并根據(jù)其風險大小和出現(xiàn)概率確定其風險等級。從濟南華山保障房EPC代建項目的具體特點出發(fā),根據(jù)前文確定的風險等級針對各個風險因素制定具有可行性的防范措施,結(jié)合項目實際對其整個項目的風險管理提出有效的風險應(yīng)對措施與監(jiān)控方法。本文最大的創(chuàng)新之處在于從濟南華山保障房EPC代建項目總承包商的角度分析識別項目外部與內(nèi)部存在的各類風險因素,并對其進行有效甄別與分類,據(jù)此構(gòu)建與濟南房地產(chǎn)市場相符合的風險管理體系。
【關(guān)鍵詞】：保障房 EPC代建 項目風險 風險管理
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.27;TU71
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 0 引言11-19
• 0.1 研究的背景與意義11-13
• 0.1.1 研究背景11-12
• 0.1.2 研究的意義12-13
• 0.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述13-17
• 0.2.1 國外工程項目風險管理研究13-15
• 0.2.2 國內(nèi)工程項目風險管理研究15-17
• 0.3 研究內(nèi)容與方法17-18
• 0.3.1 研究內(nèi)容17-18
• 0.3.2 研究方法18
• 0.4 創(chuàng)新點18-19
• 1 項目風險管理相關(guān)理論19-33
• 1.1 工程項目風險管理19-23
• 1.1.1 工程項目風險管理概述19
• 1.1.2 工程項目風險管理的特點和原則19-21
• 1.1.3 工程項目管理與風險管理的關(guān)系21-22
• 1.1.4 項目風險管理的一般流程22-23
• 1.2 EPC總承包模式23-28
• 1.2.1 常見工程承包模式24-25
• 1.2.2 EPC總承包模式主要內(nèi)容25-26
• 1.2.3 EPC總承包模式優(yōu)缺點26-28
• 1.3 EPC項目風險管理的方法28-33
• 1.3.1 風險識別的方法28-29
• 1.3.2 風險評估的方法29-30
• 1.3.3 風險應(yīng)對的方法30-31
• 1.3.4 風險監(jiān)控的方法31-33
• 2 濟南華山保障房EPC代建項目概況33-37
• 2.1 濟南華山保障房EPC代建項目簡介33
• 2.2 濟南華山保障房EPC代建項目建設(shè)規(guī)模33
• 2.3 濟南華山保障房EPC代建項目內(nèi)外部環(huán)境特征33-37
• 2.3.1 外部環(huán)境特征33-35
• 2.3.2 內(nèi)部環(huán)境特征35-37
• 3 濟南華山保障房EPC代建項目風險要素識別分析37-41
• 3.1 濟南華山保障房EPC代建項目的外部風險因素37-38
• 3.1.1 政策風險37
• 3.1.2 經(jīng)濟風險37-38
• 3.1.3 市場環(huán)境風險38
• 3.1.4 融資風險38
• 3.2 濟南華山保障房EPC代建項目的內(nèi)部風險因素38-41
• 3.2.1 財務(wù)因素38-39
• 3.2.2 技術(shù)因素39
• 3.2.3 人力因素39-41
• 4 濟南華山保障房EPC代建項目風險評估41-57
• 4.1 濟南華山保障房EPC代建項目風險綜合分析41-42
• 4.1.1 項目風險判斷標準41
• 4.1.2 項目風險矩陣41-42
• 4.2 濟南華山保障房EPC代建項目風險定量分析42-56
• 4.2.1 構(gòu)建評價模型42-49
• 4.2.2 項目風險分析評價的過程49-50
• 4.2.3 項目風險評價的結(jié)果分析50-56
• 4.3 濟南華山保障性住房工程風險評估結(jié)論分析56-57
• 4.3.1 評估的結(jié)果56-57
• 5 濟南華山保障房EPC代建項目風險的管理與應(yīng)對57-66
• 5.1 全過程風險管理體系的構(gòu)建57-64
• 5.1.1 投標階段的風險管理57-60
• 5.1.2 施工準備階段的風險管理60-61
• 5.1.3 工程項目施工階段風險管理61-62
• 5.1.4 竣工階段的風險管理62-64
• 5.2 濟南華山保障房EPC代建項目風險應(yīng)對措施64-66
• 5.2.1 項目外部風險應(yīng)對措施64
• 5.2.2 項目內(nèi)部風險應(yīng)對措施64-66
• 6 結(jié)論和展望66-68
• 6.1 研究結(jié)論66-67
• 6.2 展望67-68
• 參考文獻68-71
• 致謝71

【相似文獻】

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