【摘要】：隨著知識經(jīng)濟和信息化技術的快速發(fā)展,人才是企業(yè)獲取核心競爭力的主要動因,越來越多的組織注重通過具有市場競爭力的薪酬體系充分激發(fā)和調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,崗位評價則是建立科學合理的薪酬體系的基石與依據(jù)。湘江水業(yè)集團總部面對內(nèi)部薪酬體系不完善、員工工作積極性不高、員工流失率高等問題,迫切的需要運用科學的方法進行崗位評價進而確定崗位的相對價值,為員工提供盡可能公平、合理的薪酬,促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本文以湘江水業(yè)集團總部為研究對象,對其崗位評價方案的設計進行了深入研究。本文在參閱大量書籍、文獻資料的基礎上,明確了本文的研究內(nèi)容和研究方法。通過對湘江水業(yè)集團崗位評價現(xiàn)狀的調(diào)研,分析了湘江水業(yè)集團總部崗位評價存在的問題以及原因。在湘江水業(yè)集團總部崗位評價現(xiàn)狀分析的基礎上,比較現(xiàn)有的崗位評價方法的優(yōu)劣勢,確定本次崗位評價方案所采用的方法為要素計點法。運用要素計點法,設計崗位評價的流程和評價方案,包括崗位評價各要素及其權重的設計、打分工具和數(shù)據(jù)的處理以及評價結果的應用。最后進行崗位評價方案的實施,并提出了方案實施的五項保障措施。本文通過對湘江水業(yè)集團總部崗位評價的研究,將理論聯(lián)系實際相結合探尋一套適合湘江水業(yè)集團總部崗位評價的方案,為薪酬體系設計提供依據(jù)。同時,通過崗位評價工作希冀對湘江水業(yè)集團總部戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)以及效率的提升提供幫助,也為同行業(yè)提供借鑒和啟示,具有重要的實踐意義。
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F299.24
【圖文】：

法通過知識技能、解決問題和應負責仟三個方面進行崗位價值評OT，通過運用專逡逑業(yè)的計算公式和方法運算出崗位的分值，確定崗位的等級｜２３１。“三要素評估法”逡逑所指的三個耍素如圖１．２所示。逡逑知能邐解決Ｈ題邐應負責任逡逑一技術知識邐一思考的環(huán)境邐一行動的Ｓ由度逡逑管理范圍邐影響的范圍逡逑…人際關系邐＾思考的挑戰(zhàn)邐＋影響的性質(zhì)逡逑圖１．２海氏評估的三要素逡逑該評估法認為，崗位的評價通過投入、過程以及產(chǎn)出來判定崗位的價值大小。逡逑如圖１．３所示。逡逑７逡逑

通過培訓崗位評價委員會成員，各個崗位評價委員會成員對崗位評價工作的逡逑流程和評價的方法已經(jīng)基本掌握。崗位評價委員會首先對篩選出的８個標桿崗位逡逑進行了試打分，操作組對得分數(shù)據(jù)進行了匯總和分析，這８個崗位得分如圖４．１逡逑所示。逡逑１００邋邐邐邐逡逑９５邐邐—邐逡逑９0邐邐邐邐—邐—邐逡逑８５邐邐邐逡逑８０邐—邐逡逑７５邐邐邐邐邐邐逡逑７０邋邐邐邐邐邐逡逑一塞標桿㈦位逡逑６０邐＜邐？邐？邐？邐？邐邐邋ｉ．．邐．邐＼邐’邐？逡逑勃固邐半塏邐鮭尜邐駟嗚逡逑劃吞邐稀州州邐締州舯逡逑額銣邋＜＜ｒ邋Ｈ邋蹄坻邋？逡逑鋦燭邋奮因h濆澹儒錺哄義希儒危掊危儒偉徨蝸鑽�？辶x希晤儻哄臥伴蝠懾義希礤烏咤義賢跡矗澹殺旮爍諼黃蘭鄯種低煎義細諼黃蘭畚被嵬ü員旮爍諼淮蚍只救范ㄐ降愕姆植�。经过峰N吹奶致坼義蝦屯鍍焙�，确定了评分的要求，进行全部钢X壞鈉婪幀ｅ義希ǎ玻┤扛諼黃婪皺義舷娼導兆懿吭詒旮爍諼淮蚍值幕∩希諼黃蘭畚被岫運幸蘭坼義系模叮哺齦諼喚姓醬蚍幀Ｍ�，操作组成员和数据分析人暂參行对评芳堷行数辶x希吐既牒褪莘治齬ぷ鰨源蚍植環(huán)弦蟮囊蛩睪透諼徽頁隼矗急鋼匭麓蚍幀ｅ義顯詬諼黃蘭鄣墓討�，由釉嶗庚l諼黃蘭圩葉云蘭垡蛩睪橢副甑睦斫獠煌�，瘩w義顯誆鉅焓潛厝壞摹Ｔ詒敬胃諼黃蘭壑�，选用蠂D員曜疾鈄魑飭坎鉅斕謀曜跡藻義洗巳繁８諼黃蘭鄣目蒲院鴕�？譃丛。哉~婪直曜賈泄潭ㄈ綣嘍員曜技俺隋澹插澹板義希

本文編號：2816635