【摘要】：降本增效一直是企業(yè)永恒追求的目標(biāo),近年來,隨著企業(yè)人力用工成本的增加,越來越多的企業(yè)采取人力資源外包這種方式來降低運作成本。從企業(yè)實施情況來看,如果僅僅從經(jīng)濟(jì)效益角度來考慮,采取人力資源外包確實能夠降低一部分企業(yè)運行成本,然而,如果從企業(yè)良性運轉(zhuǎn)以及品牌樹立角度分析,這種追求短期經(jīng)濟(jì)效益的管理方式卻暗藏風(fēng)險。如不對人力資源外包過程中的各種風(fēng)險進(jìn)行有效的管控,一旦風(fēng)險出現(xiàn)勢必將會對企業(yè)造成巨大損失,因此,針對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行人力資源外包風(fēng)險研究,進(jìn)而制定出符合企業(yè)實際的風(fēng)險管控措施意義重大。本文以AJ汽車物流公司為研究對象,就其人力資源管理外包的風(fēng)險管控問題進(jìn)行了分析與研究。首先探討了汽車物流及人力資源外包相關(guān)概念,闡述了人力資源管理外包理論和風(fēng)險控制理論,為后續(xù)研究奠定堅實的理論基礎(chǔ);其次介紹了 AJ汽車物流公司及其人力資源外包的基本情況,指出了其產(chǎn)生的主要問題;再次分析并查找出了 AJ汽車物流公司人力資源外包面臨的各種風(fēng)險;第四以AJ汽車物流公司為研究對象,通過建立其人力資源外包風(fēng)險評價模型,對公司人力資源管理外包風(fēng)險進(jìn)行評價;第五從AJ汽車物流公司實際出發(fā)在全面風(fēng)險分析與評價基礎(chǔ)上,給出了 AJ汽車物流公司風(fēng)險控制的對策;最后在全文分析基礎(chǔ)上得出了本文結(jié)論,并對未來的人力資源外包研究進(jìn)行了展望。
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F259.23
【圖文】：

AJ汽車物流公司各層級崗位員工占比圖

圖３－３邋ＡＪ汽車物流公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖逡逑公司沒有設(shè)立獨立的人力資源管理部門，其人力資源管理部門隸屬于綜合管理部，逡逑在崗職工有３人，部門職責(zé)主要包括：公司各崗位薪酬福利的制定、員工工資及五險逡逑

圖３－２邋ＡＪ汽車物流公司不同年齡階段員工數(shù)占比圖逡逑通過調(diào)查公司目前在崗員工學(xué)歷層次，具有高中及以下文化程度的員工有１０５人，逡逑

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本文編號：2784421