發(fā)布時間：2020-08-04 15:25

【摘要】：1998年開始住房制度改革以來,房地產業(yè)經過20年飛速發(fā)展,一線城市核心區(qū)域土地資源已經十分緊張,住宅用地的稀缺,使得各大地產商將目光轉向工業(yè)用地改造為住宅用地項目。G市某香料廠項目便是用地性質轉換背景下的房地產項目,由于工業(yè)用地的特殊性,擁有著傳統(tǒng)房地產項目所不具備的環(huán)境污染所帶來風險,而且在國家環(huán)保政策密集出臺的背景下,風險較高。本項研究立足于項目風險管理的視角,學習和借鑒國內外項目風險相關理論成果的基礎上,運用規(guī)范分析和實證分析相結合的方法以及定性分析和定量分析相結合的方法,以G市某香料廠項目為例對用地性質轉換背景下的房地產項目的風險管理進行深入分析。本文首先研究分析了國內外相關文獻,對用地轉換背景下的房地產項目研究現(xiàn)狀進行了分析,發(fā)現(xiàn)該類研究主要集中在項目改造方案,缺乏以一個具體的項目為例的風險管理研究。然后以G市某香料廠地塊為實例,全面分析該地塊的特點、風險管理現(xiàn)狀及管理難點等,發(fā)現(xiàn)該項目由于沒有建立風險管理制度,風險管理環(huán)節(jié)相當薄弱。同時由于國家密集出臺環(huán)保政策,直接影響到地塊的收地過程,帶來一系列的風險問題。因此,本文運用風險管理的一般過程對該項目進行風險分析。在風險識別階段,運用專家調查法、訪談法、問卷調查等方法對該項目的風險因素以及風險事件進行識別分析,一共識別出政策風險、市場風險、環(huán)境修復風險等9大類風險因素,共19小項風險事件。在風險評價階段,運用敏感性分析法、糊層次分析法以及盈虧平衡分析法,得出該項目總體風險水平較高,政策風險的風險程度最高,其次是市場風險,風險最小的是自然災害風險,銷量定價風險較小。最后,在風險管控階段則結合項目的特性及實際情況,從不同風險的角度提出針對G市某香料廠項目風險管控的建議,為工業(yè)用地轉為住宅用地項目的風險管理提供參考。
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F299.233.4
【圖文】：

第一章 緒論1.1 研究的背景和意義1.1.1 研究背景（1）廣州市住宅用地供地緊張，拿地策略需進行改變。合富輝煌監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2016 年廣州市土地成交總量 715 3�，相�

本文編號：2780734