【摘要】：銷售人員是客戶與企業(yè)間的一個(gè)重要橋梁和媒介�，F(xiàn)今房地產(chǎn)公司往往忽視銷售人員的激勵(lì)問題而影響企業(yè)績效。文章基于分析L公司銷售人員現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制,就其存在的問題提出了對策和建議。

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1 王媛媛;;改善工業(yè)企業(yè)銷售人員績效考核管理的建議[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2014年16期

2 ;[J];;年期

本文編號(hào)：2776882