【摘要】：近年來(lái),國(guó)家的一系列針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控措施的出臺(tái),2016年國(guó)慶期間樓市調(diào)控政策密集出臺(tái),在專家看來(lái),這意味著2014年開(kāi)始松綁的中國(guó)樓市政策再次步入拐點(diǎn),房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,尤其是中小房地產(chǎn)企業(yè),它們本身在獲取土地、資金方面就存在弱勢(shì),還要面對(duì)管理不夠規(guī)范、高門(mén)檻、客戶需求多樣化等壓力。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷完善、競(jìng)爭(zhēng)更加有序,房地產(chǎn)企業(yè)將不斷優(yōu)勝劣汰,進(jìn)入房地產(chǎn)的門(mén)檻將繼續(xù)抬高,面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,中小房地產(chǎn)企業(yè)必須對(duì)內(nèi)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)外適應(yīng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境,更多的依靠戰(zhàn)略管理而不是經(jīng)驗(yàn)管理。本文通過(guò)從江西大筑集團(tuán)宏觀環(huán)境和實(shí)際入手,進(jìn)行戰(zhàn)略分析大筑集團(tuán)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)及轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面,以及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),綜合考慮公司內(nèi)部、外部的實(shí)際情況以及大型房地產(chǎn)公司的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)江西大筑集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃。本文希望通過(guò)對(duì)江西大筑集團(tuán)進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,使得江西大筑集團(tuán)在新的戰(zhàn)略目標(biāo)方案指導(dǎo)下,解決江西大筑集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的途徑問(wèn)題,為公司創(chuàng)新發(fā)展提供借鑒。本文希望通過(guò)對(duì)江西大筑集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,希望可以為同類型的中小房地產(chǎn)企業(yè),面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不可控的政策環(huán)境,如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把握內(nèi)外部環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),提供可借鑒的路徑。
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F299.233.4;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2772585