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湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-20 15:19
【摘要】:隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型以及我國老齡化的日益嚴(yán)重,很多傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及以保險(xiǎn)業(yè)為代表的非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都爭(zhēng)相開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)。選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略有利于企業(yè)在經(jīng)營中找準(zhǔn)方向,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中快速搶占先機(jī)。本文通過梳理養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵、發(fā)展階段及主要特征,在湘銀集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)上提出湘銀集團(tuán)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的戰(zhàn)略思考。試圖通過研究我國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展環(huán)境并結(jié)合湘銀集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀找出一條符合養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀的發(fā)展道路。首先運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具PEST、五力模型對(duì)湘銀集團(tuán)所處宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析,詳細(xì)分析了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)情況和我國老齡化現(xiàn)狀及株洲市老齡化現(xiàn)狀,再對(duì)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析;基于以上分析結(jié)果,利用SWOT矩陣對(duì)以上分析的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行戰(zhàn)略組合分析。然后運(yùn)用QSPM評(píng)價(jià)矩陣對(duì)以上組合評(píng)分并確定適合湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略組合,緊接著說明了增長型的發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略定位,并確定了差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和細(xì)化的職能戰(zhàn)略,提出了湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)未來四年總體目標(biāo)和各板塊發(fā)展目標(biāo)。提出湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步驟圖以及保障措施,最后識(shí)別出養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素并找出應(yīng)對(duì)策略。本研究所得結(jié)論不僅對(duì)湘銀集團(tuán)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義,對(duì)我國其他發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的企業(yè)也具有借鑒價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F299.233.4
【圖文】:

發(fā)展三階段,地產(chǎn),老年公寓,老人


邐社會(huì)保障體系完善逡逑養(yǎng)老地產(chǎn)不同的發(fā)展階段有不同的養(yǎng)老模式,我國先后經(jīng)歷了福利院和敬老逡逑院、老年公寓、養(yǎng)老社區(qū)的不同功能需求的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式,如圖1.1所示。逡逑邐邋?養(yǎng)老社區(qū):養(yǎng)老社區(qū)一般規(guī)模較大,除住宅用房外.還包括各逡逑1邋?,邐類配套商N(yùn)&設(shè)施及醫(yī)療設(shè)施,通常擁有社.K醫(yī)院。養(yǎng)老社區(qū)通逡逑常'包括家麟老,公寓養(yǎng)老和看護(hù)蕎老三種類型的蕎老ra房=逡逑▲邐?老年公寓:主要面對(duì)健康老人和介護(hù)老人,一般有K家服務(wù)式逡逑snni^邐公離'邋護(hù)理式托老公寓和適合候鳥型老人居住的酒店式度假公逡逑寓』翻業(yè)均以a品遜絞絞褂,h租GG、售。辶x希海海В海,邋’邋:.逦11^8.逦*邋麟院:针对i成sE播:榐-?&經(jīng)Jffig加群A.~#逡逑院分公立與私立兩種。公立敬老院通常建設(shè)費(fèi)用山政府補(bǔ)助

技術(shù)路線圖,五力模型,集團(tuán),戰(zhàn)略分析


同樣,湘銀集團(tuán)也面臨在轉(zhuǎn)彎時(shí)期的嚴(yán)唆考驗(yàn)。然后通過分析我國養(yǎng)老地逡逑產(chǎn)發(fā)展前景發(fā)現(xiàn),湘銀集團(tuán)在此階段走養(yǎng)老地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型之路是一個(gè)很好的選擇。逡逑基于此提出湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,如圖1.2所示。逡逑房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邐我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逡逑遇到瓶頸邐|邐急需發(fā)展逡逑湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)逡逑發(fā)展戰(zhàn)略研究逡逑基于PEST的邐基于五力模型的逡逑宏觀4鏡分析邐I邋行業(yè)競(jìng)境分析邐I邐丨嫌}r射斤逡逑SWOT矩陣分析逡逑QSPM矩陣選擇逡逑目標(biāo)定位邐戰(zhàn)略制定邐具體規(guī)劃逡逑湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)逡逑戰(zhàn)略實(shí)施的保障措及逡逑邐風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)邐逡逑圖1.2技術(shù)路線圖逡逑1.3.3研究思路逡逑運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具PEST、五力模型對(duì)湘銀集團(tuán)所處宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)逡逑境進(jìn)行分析,再對(duì)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析;基于以上分析結(jié)果,利用SWOT矩逡逑陣對(duì)以上分析的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行組合分析,再運(yùn)用QSPM評(píng)價(jià)矩陣逡逑對(duì)以上組合評(píng)分并確定適合湘銀集團(tuán)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略組合。提出湘銀集團(tuán)養(yǎng)逡逑老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施以及戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施。逡逑10逡逑

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2722607

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