【摘要】：物業(yè)運(yùn)維是負(fù)責(zé)整個(gè)建筑后期管理、服務(wù)、經(jīng)營的長期工作,在建筑全生命周期中所占比例最高。在后房地產(chǎn)時(shí)代,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到物業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值開發(fā)的延伸,物業(yè)管理的價(jià)值將越來越重要。在信息技術(shù)風(fēng)起云涌的今天,以BIM模型的信息化平臺(tái)為核心的管理方式引入物業(yè)管理,可以讓BIM動(dòng)起來形成一個(gè)動(dòng)態(tài)BIM物業(yè)服務(wù)環(huán)境,也就意味著物業(yè)公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、重組,可以重新定義和管理綠化、保安、清潔、管家服務(wù)等物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù),可以提高物業(yè)管理公司的運(yùn)行效率。其實(shí)際價(jià)值,不僅可以實(shí)現(xiàn)物業(yè)各個(gè)專業(yè)信息共享,而且可以助力物業(yè)公司制度的貫徹和執(zhí)行,是未來物業(yè)精細(xì)化服務(wù)不可缺少的利器。本文充分分析國內(nèi)外BIM技術(shù)在物業(yè)行業(yè)的應(yīng)用,在充分總結(jié)國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,并通過BIM技術(shù)可以信息共享的特點(diǎn),將物業(yè)管理的設(shè)備設(shè)施管理,物業(yè)安全防范管理,物業(yè)三維可視化和BIM模型聯(lián)動(dòng)表達(dá),改進(jìn)現(xiàn)有物業(yè)管理模式,提升物業(yè)管理水平。通過研究,本文構(gòu)建了基于BIM模型的物業(yè)一體化管理框架,探究物業(yè)多種設(shè)施設(shè)備的信息和接口技術(shù)集成,提出實(shí)現(xiàn)研究目標(biāo)的技術(shù)框架和思路,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)生產(chǎn),數(shù)據(jù)集成,系統(tǒng)應(yīng)用。從物業(yè)實(shí)際應(yīng)用角度,挖掘智慧化應(yīng)用價(jià)值,以設(shè)備設(shè)施管理、安全防范管理、三維可視化分析管理三個(gè)方面有效幫助物業(yè)企業(yè)認(rèn)識(shí)BIM技術(shù)的實(shí)際價(jià)值。最后通過合肥新橋機(jī)場BIM模型應(yīng)用物業(yè)管理項(xiàng)目的實(shí)際案例驗(yàn)證,通過基礎(chǔ)BIM數(shù)據(jù)集成、物業(yè)設(shè)備管理、物業(yè)安全管理、基于BIM技術(shù)平臺(tái)展示分析,例證了應(yīng)用BIM模型一體化平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)方式的先進(jìn)性,并且闡明基于BIM的物業(yè)管理一體化應(yīng)用于給新橋國際機(jī)場物業(yè)管理帶來的實(shí)際收益。
【圖文】：

研究技術(shù)路線圖

圖 3-1 物業(yè)企業(yè)一體化管理介紹根據(jù)對(duì)物業(yè)企業(yè)“多位一體”的管理要求和業(yè)務(wù)理解，緊密聯(lián)系的物業(yè)工一工作平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)合作理念。保潔、綠化、安保、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等負(fù)責(zé)單位聯(lián)系，并且需要共同的工作平臺(tái)，，以便共同承擔(dān)物業(yè)工作全生命周期的目標(biāo)
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F299.233.47

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前6條

1 陳延敏;李錦華;;國內(nèi)外建筑信息模型BIM理論與實(shí)踐研究綜述[J];城市;2013年10期

2 卡洛琳娜·M·克萊溫格爾;麥哈邁德·奧茲別克;斯考特·格里克;達(dá)勒·波爾特;;將BIM納入施工管理教育[J];建筑創(chuàng)作;2012年10期

3 程建華;王輝;;項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用與推廣[J];施工技術(shù);2012年16期

4 張建平;李丁;林佳瑞;顏鋼文;;BIM在工程施工中的應(yīng)用[J];施工技術(shù);2012年16期

5 王廣斌;張洋;譚丹;;基于BIM的工程項(xiàng)目成本核算理論及實(shí)現(xiàn)方法研究[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2009年21期

6 周宇

本文編號(hào)：2667005