發(fā)布時間：2020-05-16 07:47

【摘要】：自2010年至今,國家陸續(xù)出臺了一系列宏觀調控措施,抑制房地產(chǎn)市場過熱增長,對房地產(chǎn)行業(yè)帶來較大影響。特別是隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”,經(jīng)濟高速增長階段已經(jīng)過去,房地產(chǎn)行業(yè)的格局也逐步發(fā)生變化,傳統(tǒng)的簡單、粗放的營銷模式已經(jīng)難以適應新的市場環(huán)境,普通民眾持幣觀望現(xiàn)狀嚴重,市場成交額增長變緩。對此,房地產(chǎn)企業(yè)迫切需要應對新變化、新環(huán)境,準確把握市場和政策動向,結合自身優(yōu)勢和特色,制定實施符合企業(yè)發(fā)展實際的營銷戰(zhàn)略,從而爭取在新的市場競爭中脫穎而出。本文以ZBXM房地產(chǎn)公司為例,基于4P、STP理論等相關營銷學理論,對ZBXM房地產(chǎn)公司的營銷戰(zhàn)略現(xiàn)狀進行分析,從市場細分、目標市場、市場定位方面查找其現(xiàn)行營銷戰(zhàn)略存在的問題,并深入分析問題產(chǎn)生的原因,主要是營銷目標、品牌意識、營銷隊伍等方面存在短板。結合SWOT分析法全面分析ZBXM房地產(chǎn)公司所面臨的的機會、威脅及內(nèi)部優(yōu)、劣勢,運用STP理論對ZBXM房地產(chǎn)公司營銷戰(zhàn)略進行優(yōu)化分析,從而指出營銷戰(zhàn)略優(yōu)化的具體路徑,并提出營銷戰(zhàn)略實施的保障措施,從而幫助ZBXM房地產(chǎn)公司提升公司執(zhí)行力和競爭力,在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中占據(jù)主動,對于同類型的中小型房地產(chǎn)企業(yè)有一定的參考借鑒意義。
【學位授予單位】：山東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F299.233.4;F274

【參考文獻】

相關期刊論文 前7條

1 張齊武;;新常態(tài)下促進房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的策略研究[J];建筑經(jīng)濟;2015年05期

2 張燕;;自媒體時代下的房地產(chǎn)微營銷研究[J];中國廣告;2015年04期

3 齊建國;;中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的語境解析[J];西部論壇;2015年01期

4 俞杰龍;邵建英;陳啟杰;;市場營銷理論體系的演進及其拓展空間[J];商業(yè)時代;2014年19期

5 李亞林;景奉杰;;市場營銷理論研究在中國的發(fā)展——基于國家自然科學基金委ISIS系統(tǒng)2000～2009年數(shù)據(jù)的分析[J];經(jīng)濟管理;2011年04期

6 杜偉;關系營銷理論與房地產(chǎn)營銷策略創(chuàng)新[J];城市開發(fā);2002年11期

7 何云景;4RS營銷新理論[J];中國中小企業(yè);2001年04期

，

本文編號：2666411