【摘要】：我國的市場經(jīng)濟(jì)隨著總體經(jīng)濟(jì)的增長而日趨成熟,同時(shí),在營業(yè)稅和增值稅并駕齊驅(qū)的過程中,這種稅收方式帶來了許多問題。在這種情況下,與“營改增”密切相關(guān)的S快遞公司如果不根據(jù)改革之后的新背景及時(shí)調(diào)整公司內(nèi)部的納稅策略,將必須面對該公司在進(jìn)一步發(fā)展中可能遇到的問題。在本文中,作者試圖對S快遞公司在“營改增”前后的納稅籌劃情況進(jìn)行分析,并為S快遞公司設(shè)計(jì)一套可行的增值稅納稅籌劃方案。從寫作思路上來說,本文寫作主要基于S快遞公司的實(shí)際情況,采用文獻(xiàn)資料研究法、調(diào)查分析法、案例分析法三種分析方法對S快遞公司進(jìn)行分析,并設(shè)計(jì)一個(gè)可行的納稅籌劃方案。從文章的行文脈絡(luò)來說,文章層次分明的對研究的問題進(jìn)行了闡述。第一,對文中所涉及的相關(guān)理論做一個(gè)闡述,介紹學(xué)界的相關(guān)基本理論,同時(shí)表達(dá)作者對于相關(guān)理論的看法。第二,介紹S快遞公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和納稅現(xiàn)狀。并對S快遞公司在“營改增”后的財(cái)務(wù)狀況和納稅狀況進(jìn)行分析。第三,根據(jù)S快遞公司的現(xiàn)狀,為S快遞公司設(shè)計(jì)一個(gè)納稅籌劃的方案。第四,根據(jù)上文的研究分析做出歸納總結(jié)做出分析得出結(jié)論并提出建議。
【圖文】：

快遞去往同一個(gè)地方，也有可能因?yàn)橹虚g各個(gè)環(huán)節(jié)采取的運(yùn)輸方式不同和采取的包裝等級不同產(chǎn)生不同的成本。所以，對于快遞成本的核算，主要是對同一個(gè)目的地快件的一個(gè)平均成本核算。通過企業(yè)的總成本和快遞量進(jìn)行計(jì)算得出單位千克快遞單位公里的成本。同時(shí)，將所有相鄰年份的總成本和快遞量一一對比，并從中分析、找出成本差異的原因。3.1.3 S 快遞公司的管理框架和經(jīng)營特點(diǎn)S 快遞公司的發(fā)展過程中一直都在調(diào)整自己的管理框架和經(jīng)營特點(diǎn)在 201年，為了推動多元化的發(fā)展實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。S 快遞公司開始了一系列的管理框架改革。適當(dāng)放權(quán)，，各部門對各自的范圍進(jìn)行負(fù)責(zé)。公司董事會管理公司總裁和審計(jì)監(jiān)察委員會。審計(jì)監(jiān)察委員會對公司總裁以及下屬各部門進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)發(fā)展辦公室和總裁辦對對總裁負(fù)責(zé)，提出有利于公司發(fā)展的管理決策。公司總裁在對下屬各部門進(jìn)行管理。具體公司管理結(jié)構(gòu)如圖所示：
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F812.42;F259.23;F253.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2663929