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TY房地產(chǎn)公司LJ項目營銷策略研究

發(fā)布時間:2020-05-05 11:41
【摘要】:我國房地產(chǎn)行業(yè)在數(shù)十年的發(fā)展中,逐步成為了國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),不僅帶動了其他多個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、拉動了內(nèi)需,同時在實現(xiàn)城鎮(zhèn)化的過程中起到了至關(guān)重要的作用。相較于一、二線城市土地開發(fā)速度快、資源趨近飽和而言,三、四線城市中仍有較為豐富的土地資源,供應(yīng)層面更具有優(yōu)勢。同時三、四線城市人口流入相對較少,常駐人口多為本地戶籍且大多擁有一套以上固定住房,且人均收入受城市發(fā)展水平所限,因而購房需求和購房數(shù)量遠低于一、二線城市。對比三、四線城市房地產(chǎn)商品的現(xiàn)有數(shù)量與需求量,明顯呈現(xiàn)供過于求的情況。高庫存就意味著高額資金的占用,導(dǎo)致資金回籠滯后,影響行業(yè)的發(fā)展前景。同時地方財政也受房地產(chǎn)業(yè)資金流動緩慢的影響,經(jīng)濟下行壓力加大。市場環(huán)境和業(yè)內(nèi)競爭的雙重壓力下,三、四線城市房地產(chǎn)公司要尋求生存發(fā)展,就必須在提高商品和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做好營銷。近十?dāng)?shù)年來,一、二線城市房地產(chǎn)企業(yè)越來越關(guān)注營銷的研究和應(yīng)用,已經(jīng)取得很好的應(yīng)用效果,三、四線城市行業(yè)內(nèi)的各個企業(yè)也正逐步趕上,通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型爭取業(yè)內(nèi)競爭力。本文選取位于山東濰坊昌樂縣的TY房地產(chǎn)公司LJ項目為例,對三、四線城市的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何制定營銷策略開展研究。要選擇制定適用于房地產(chǎn)項目的營銷策略,首先需要成熟理論作為依據(jù)。本文參考了眾多國內(nèi)外文獻中的經(jīng)典營銷理論并了解了相關(guān)理論在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展,整理概述了STP、4Ps、4Cs、4R理論內(nèi)容和國內(nèi)4V組合營銷、體驗式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等理念以及房地產(chǎn)商品和營銷的特殊性,為研究奠定基礎(chǔ)。通過了解TY公司發(fā)展情況和LJ項目現(xiàn)狀,找出其在營銷方面存在去庫存壓力大、缺乏明顯競爭優(yōu)勢等問題。針對現(xiàn)有問題,對項目的營銷環(huán)境由外而內(nèi)開展分析,首先運用PEST模型進行宏觀環(huán)境分析,進而分析中觀環(huán)境的行業(yè)市場和競爭者,最后對直接影響營銷效果的微觀環(huán)境即企業(yè)能力和項目資源進行分析。通過SWOT態(tài)勢分析,總結(jié)項目優(yōu)勢與機遇,選擇最適合企業(yè)的發(fā)展計劃。應(yīng)用STP將消費者按照需求進行分類,選擇目標市場從而確定項目市場定位。以4P要素作為營銷策略制定的主要依據(jù),并將消費者需求營銷、差異化營銷、體驗式營銷及網(wǎng)絡(luò)營銷方式靈活融入其中,對應(yīng)營銷的不同時期采取相應(yīng)的營銷策略組合,提出了一些新型營銷方式并結(jié)合項目情況給出了部分活動建議。為達成營銷策略的良好實施,制定了包括管理體系、團隊建設(shè)、優(yōu)化考核以及企業(yè)文化等方面的保障措施。后對營銷策略研究進行總結(jié)和未來發(fā)展展望。
【圖文】:

餅狀圖,年齡分布,全樣本,年齡數(shù)據(jù)


4.1.3 調(diào)研內(nèi)容本次調(diào)研共2300余人受訪,經(jīng)過審查,從中篩選出2000份有效問卷進行數(shù)據(jù)全樣本分析。有效問卷受訪者人數(shù)2000人,其中男士1251人,女士749人。(1)受訪者年齡數(shù)據(jù)分析(表 4-1,,圖 4-1):表 4-1 受訪者年齡占比表年齡區(qū)間 人數(shù) 所占比例20-25 87 4.35%25-30 1113 55.65%30-35 157 7.85%35-40 315 15.75%40-45 104 5.20%45-50 165 8.25%50-55 46 2.30%55 歲以上 13 0.65%合計 2000 100.00%

柱狀圖,訪客,職業(yè)分布,柱狀圖


TY 房地產(chǎn)公司 LJ 項目營銷策略研究有眾多鄰居的老社區(qū),不愿意再適應(yīng)新環(huán)境。上述受訪者數(shù)量較少,但由于昌樂當(dāng)?shù)乇旧矶鄶?shù)人都生活低調(diào)、樸素,也不乏有一部分購買力,是潛在消費者。(2)受訪者職業(yè)數(shù)據(jù)分析(表 4-2,圖 4-2):表 4-2 受訪者職業(yè)占比表客戶職業(yè) 人數(shù) 所占比例普通公司職員 691 34.55%機關(guān)事業(yè)單位 233 11.65%個體 543 27.15%自由職業(yè)者 241 12.05%醫(yī)生 87 4.35%教師 98 4.90%銀行工作人員 107 5.35%合計 2000 100.00%
【學(xué)位授予單位】:山東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F299.233.4;F274

【參考文獻】

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2 湯茹薇;;消費者導(dǎo)向體驗式房地產(chǎn)營銷可行性分析[J];商業(yè)經(jīng)濟研究;2015年12期

3 焦艷玲;;房地產(chǎn)體驗營銷的含義、特征及應(yīng)用[J];北方經(jīng)貿(mào);2014年11期

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6 張曉青;;基于消費者導(dǎo)向的房地產(chǎn)體驗式營銷實施策略探析[J];商業(yè)時代;2013年32期

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10 曾春水;;提升房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的4V營銷策略構(gòu)建[J];企業(yè)經(jīng)濟;2011年04期



本文編號:2650086

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