住宅產業(yè)化發(fā)展影響因素與推進策略研究
【圖文】:
圖 3.3 住宅產業(yè)化基地分布4②住宅產業(yè)化代表企業(yè)萬科及遠大住工是實施住宅產業(yè)化企業(yè)中的典型代表。萬科地產最初成立于 1984 年,作為目前國內最大的住宅地產開發(fā)綜合服務商,在地產開發(fā)領域持續(xù)領跑友商的同時,積極響應國家低碳節(jié)能的經(jīng)濟發(fā)展要求,在住宅建設中,努力探索并踐行產業(yè)化住宅建設技術,經(jīng)過多年的發(fā)展已然成為業(yè)內的標桿企業(yè)。萬科自 2003 年就已開始住宅產業(yè)化的研究工作,,其間建立了部品標準化生產工廠,并成立了相應針對住宅產業(yè)化的科研中心。其在住宅產業(yè)化實際運用中,更多地運用預制鋼筋混凝土技術,還積極推行住宅精裝修。此外,萬科采取與其他企業(yè)集團式發(fā)展的方式,同國內外擁有高新技術實力的眾多同類企業(yè)在產業(yè)化技術、產業(yè)化體系標準、管理體制等多方面展開交流溝通,提高自身產業(yè)化技術同時還引導、激勵其他企業(yè)加入其中?傊,萬科實施了包括裝修房、工業(yè)化及綠色建筑三方面的住宅產業(yè)化戰(zhàn)略。4圖片來源:據(jù)住宅產業(yè)化基地分布位置繪制。
x35 住宅產業(yè)化項目效益不顯著 1.000 .856x36 成本分擔認知存在誤區(qū) 1.000 .897x37 未形成規(guī)模經(jīng)濟效應 1.000 .627x38 住宅低碳綠色發(fā)展意識不強 1.000 .838x39 產業(yè)化住宅市場需求 1.000 .723x40 產業(yè)化住宅成本高 1.000 .750x41 城市化與產業(yè)化發(fā)展不平衡 1.000 .916x42 現(xiàn)場裝配體系待完善 1.000 .752x43 現(xiàn)有管理方式不能達到部品生產工業(yè)化要求 1.000 .678x44 部品生產經(jīng)營體系發(fā)展滯后 1.000 .874x45 產業(yè)化中個性化需求重視度低 1.000 .903x46 產業(yè)化各環(huán)節(jié)缺乏資源整合 1.000 .807x47 現(xiàn)有機械不能達到部品生產工藝要求 1.000 .739提取方法:主成份分析。注:表中因素代碼是為方便軟件讀取而列入,排序先后是隨機的。
【學位授予單位】:重慶交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F299.23
【參考文獻】
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本文編號:2643458
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