【摘要】：隨著我國商用車銷量逐年上升,商用車零部件產(chǎn)業(yè)也在逐漸壯大,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。唯有降低成本,提高生產(chǎn)率,企業(yè)才能夠在競爭中生存下來。與此同時,商用車型號逐年增多,零部件需求也日益增加,CT工廠作為商用車零部件制造行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)工廠,使用小批量多品種的生產(chǎn)模式嚴重增加了企業(yè)生產(chǎn)物流的運行壓力和線邊庫的存儲壓力。對于如本文所研究的CT工廠這類的汽車零部件制造企業(yè),廠內(nèi)的物流管理和工廠布局是非常重要的。這就首先要求企業(yè)在有限的廠區(qū)內(nèi)規(guī)劃好工廠物流系統(tǒng),提高空間利用率。其次對生產(chǎn)物流的流程進行優(yōu)化,減少非增值活動,并同步改善送料小火車。CT工廠全部為U型生產(chǎn)線,沒有半成品和再生產(chǎn),所以生產(chǎn)物流主要包括物料的揀選配送和成品的運輸,生產(chǎn)物流的效率和循環(huán)時間對生產(chǎn)連續(xù)性和線邊庫的庫存量有著很大的關(guān)系。本文又將精益的思想融合到物流過程中從而減少不必要的浪費,提高了物料周轉(zhuǎn)率,有效地降低了生產(chǎn)成本。本文首先從價值流、送料流程、布局圖和送料路線四個方面對CT工廠生產(chǎn)物流現(xiàn)狀進行介紹與分析;再利用面條圖、魚骨圖、價值流圖等工具剖析了 CT工廠生產(chǎn)物流中存在的問題;以便解決CT工廠當前存在的線邊庫容量不足、送料循環(huán)時間過長、失誤率高等問題。針對布局的優(yōu)化,本文利用系統(tǒng)化設(shè)施布置規(guī)劃方法(SLP)將整個生產(chǎn)物流分成23個作業(yè)單位并排序。再根據(jù)物流強度制作綜合相關(guān)圖,通過計算排序后得出綜合接近程度排序表,然后據(jù)此制作作業(yè)單位位置相關(guān)圖最后根據(jù)CT工廠的實際情況,繪制出最終的倉庫和車間布局。最后根據(jù)CT工廠的實際情況,繪制出最終的倉庫和車間布局。針對流程方面的優(yōu)化,本文通過錄像與秒表計時得到了操作工不同動作的標準時間及整個循環(huán)的標準時間。通過比較整個循環(huán)過程以及每條產(chǎn)線在45min、60min、90mmin三種情況下所需要搬運的物料、成品、空周轉(zhuǎn)箱和需要掃描的看板卡數(shù)量和時間,本文最終選擇了不同產(chǎn)線不同循環(huán)時間的方法,以達到效率和空間利用率的“雙重最大化”。通過研究廠內(nèi)物流后對送料小車進行改進優(yōu)化,使容量增加到86,不僅滿足了當前的需求,并且能夠滿足未來很長一段時間因為產(chǎn)能提升所導致的送料小車容量需求的增加。最后為工廠提出一個持續(xù)改進的方向,將優(yōu)化與改善持續(xù)下去。
【圖文】：

圖１－１論文的基本架構(gòu)逡逑１．５本章小結(jié)逡逑本章通過對國內(nèi)商用車零部件行業(yè)的分析得到，ＣＴ工廠只有通過降低成本，逡逑提高生產(chǎn)率，才能在國內(nèi)當前激烈的競爭中生存下來。而科學地管理并優(yōu)化生產(chǎn)逡逑物流，調(diào)整好布局是直接降低產(chǎn)品成本，促進企業(yè)發(fā)展的重點。隨后通過對國內(nèi)逡逑外精益物流和設(shè)施布局的文獻研究，筆者發(fā)現(xiàn)當前將精益物流和系統(tǒng)化設(shè)施規(guī)劃逡逑應(yīng)用與我國汽車零部件制造企業(yè)相對較少，特別是精益與物料配送流程、布局規(guī)逡逑劃相結(jié)合的案例較少。為解決當前問題，筆者將通過文獻資料法、訪談法等研究逡逑方法對ＣＴ工廠的物流和布局進行研究。逡逑７逡逑

圖２－１邋ＳＬＰ研究模式逡逑第一階段為設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計的分析階段。在對設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計的分析階最主要的內(nèi)容是收集研究對象的Ｐ、Ｑ、Ｒ、Ｓ、Ｔ數(shù)據(jù)，對研宄對象進行的劃分，然后對各個作業(yè)單位之間的物流關(guān)系與非物流關(guān)系進行分析。序分成４步依次是：對數(shù)據(jù)進行收集并分析、對作業(yè)單位之間的關(guān)系分物流活動之間的關(guān)系、最后對設(shè)施面積進行設(shè)定。逡逑第二階段為設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計方案的設(shè)定。通過對布置設(shè)計的分步驟分析著手制作面積相互關(guān)系圖，并統(tǒng)籌修正因素及實際條件等制約現(xiàn)有設(shè)施繪制好的面積相互關(guān)系圖中的細節(jié)加以修正，，確定多套候選方案。Ｕ７］逡逑第三階段為布局設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計的優(yōu)選階段。通過技術(shù)經(jīng)濟定量分析及的定性分析后，確定最優(yōu)方案。逡逑（３）研究步驟逡逑一
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F416.471;F252

【參考文獻】

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本文編號：2623857