【摘要】：工程造價咨詢公司是以人力和智力為發(fā)展核心的企業(yè),是需要高智商和高素質(zhì)的專業(yè)人才的企業(yè),也是勞動密集型企業(yè),必須要有大量的人力成本的投入,工程造價咨詢?nèi)瞬攀枪こ淘靸r咨詢公司的核心競爭力。TZ公司作為一家工程造價咨詢企業(yè),這類人才正在不斷的流失,對公司產(chǎn)生了消極的影響,嚴(yán)重制約了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。本文以TZ公司作為研究對象,通過借鑒相關(guān)的理論知識、并結(jié)合調(diào)查問卷、訪談,通過分析實際數(shù)據(jù),就TZ公司工程造價咨詢?nèi)瞬帕魇У默F(xiàn)狀及成因進(jìn)行了分析與研究,并提出一些解決這類人才流失問題的措施。本文一共由六個部分組成。第一部分為導(dǎo)論。主要描述了是在什么樣的情況下,做此研究的原因,研究的內(nèi)容以及怎樣開展研究。第二部分是有關(guān)的理論概述部分。主要介紹了人才流失的相關(guān)概念以及分類,并闡述了一些與人才流失相關(guān)的其他理論知識。第三部分詳細(xì)分析了TZ公司人才流失的現(xiàn)狀,并闡述了人才流失產(chǎn)生的不良影響。第四部分是對TZ公司人才流失問題的原因進(jìn)行分析,通過運(yùn)用調(diào)查問卷和訪談的方法,對TZ公司人才流失成因進(jìn)行較為細(xì)致及全面的研究。第五部分是根據(jù)研究分析出的結(jié)果,針對性地提出解決TZ公司人才流失問題的相關(guān)對策。第六部分是本文研究的結(jié)論和展望,對全文進(jìn)行簡要的總結(jié)及歸納,并提出研究的不足之處。通過本文分析與研究,對TZ公司解決工程造價咨詢?nèi)瞬帕魇栴},維持TZ公司穩(wěn)定性及可持續(xù)發(fā)展提供一些對策。
【圖文】：

第二章 相關(guān)理論概述這個人工作的環(huán)境中人際關(guān)系十分惡劣、受到了不公平作風(fēng)專斷或者等不到應(yīng)有的尊重等，，他的心情很難舒暢別說取得好的績效了。面對這種不利的環(huán)境，個人往往開往往是最好的選擇，因此，就出現(xiàn)了人才流動。的組織壽命學(xué)說卡茲(Katz)，通過大量的調(diào)查統(tǒng)計研究，制成了一條壽：

圖 2-2 庫克曲線Fig. 2-2 Kuck Curve趙恒平. 人力資源開發(fā)與管理[M] .湖北: 武漢理工大究生畢業(yè)后參加工作的 1.5 年以內(nèi)，創(chuàng)造力飛帶來的挑戰(zhàn)和激勵，充滿著新鮮感。而隨著工
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F282

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2607608