【摘要】：2016年以來(lái),國(guó)務(wù)院牽頭制定并強(qiáng)力推行了藥品“兩票制”政策,.整頓重塑藥品流通市場(chǎng),對(duì)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)公司產(chǎn)生致命性沖擊。面臨藥品流通系統(tǒng)扁平化、訂單零碎化、醫(yī)院物流外包(SPD)等多方面市場(chǎng)形態(tài)變化,醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)公司必將由商品經(jīng)營(yíng)為核心向強(qiáng)化物流專業(yè)配送轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),提升物流服務(wù)管理水平。其中,醫(yī)院等末端零售商的市內(nèi)配送業(yè)務(wù)是主要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。本文以KH醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)公司普藥(非冷藏藥品)北京市內(nèi)配送的庫(kù)存、配送路徑問(wèn)題為研究對(duì)象,基于公司2016年6月-2017年5月全年訂單和庫(kù)存配送數(shù)據(jù),針對(duì)其三級(jí)配送系統(tǒng)和存在問(wèn)題,分別對(duì)傳統(tǒng)訂單補(bǔ)貨模式和未來(lái)SPD模式進(jìn)行庫(kù)存、路徑管理研究。本文首先結(jié)合傳統(tǒng)配送模式特點(diǎn),采取聚類分析的方法對(duì)客戶進(jìn)行配送區(qū)域劃分,并結(jié)合固定分區(qū)的思想,以總配送成本最優(yōu)為目標(biāo)建立0-1規(guī)劃目標(biāo)函數(shù),采取遺傳算法求解確定配送方案;同時(shí),分析普藥存儲(chǔ)關(guān)鍵影響指標(biāo),對(duì)公司3031種藥品進(jìn)行基于聚類分析的多準(zhǔn)則ABC分類,并提出相應(yīng)的庫(kù)存策略。SPD是醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)公司未來(lái)爭(zhēng)奪的重要市場(chǎng),本文以系統(tǒng)總成本最優(yōu)為目標(biāo),基于多準(zhǔn)則ABC分類,對(duì)不同庫(kù)存策略的藥品分別建立了考慮醫(yī)院庫(kù)存、醫(yī)院配送、配送中心庫(kù)存、配送中心補(bǔ)貨的混合0-1整數(shù)規(guī)劃模型,并采取遺傳算法求解。通過(guò)管理策略優(yōu)化結(jié)果分析可知,傳統(tǒng)配送模式下,優(yōu)化后配送成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本顯著降低,車輛裝載率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和訂單滿足率有效提升,配送線路和庫(kù)存決策優(yōu)化結(jié)果理想;SPD模式下,配送資源將更加合理整合調(diào)配,庫(kù)存管理將更加柔性靈活,供需市場(chǎng)呈現(xiàn)系統(tǒng)總成本最優(yōu)化的“雙贏”局勢(shì)。本文作為實(shí)例應(yīng)用型研究論文,不僅對(duì)KH公司具有實(shí)質(zhì)性物流運(yùn)作管理指導(dǎo)意義,對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)有一定的啟發(fā)借鑒作用。同時(shí),也豐富了“兩票制”研究領(lǐng)域和庫(kù)存-路徑管理研究領(lǐng)域,具有一定的理論研究?jī)r(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F721;F252

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本文編號(hào)：2605437