【摘要】：連鎖便利店作為一個(gè)方便、實(shí)惠的消費(fèi)場(chǎng)所,近年來發(fā)展迅速,便利店統(tǒng)一配送,壓縮經(jīng)營(yíng)成本,相對(duì)于普通商店有著成本優(yōu)勢(shì),而配送中心作為物流系統(tǒng)的關(guān)鍵組成起到了十分重要的作用。T連鎖便利進(jìn)入西安市場(chǎng)后,隨著銷售量的增長(zhǎng),門店數(shù)量的擴(kuò)張,原有配送業(yè)務(wù)外包的方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求,導(dǎo)致商品配送成本高、配送效率低等問題,急需改變。首先,本文分析了配送外包模式存在的問題,對(duì)T連鎖便利的目前的物流效率進(jìn)行了分析評(píng)價(jià),接著使用SPSS軟件對(duì)T連鎖便利各區(qū)域門店的需求歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行曲線擬合、方差分析,預(yù)測(cè)了5年后年便利店各區(qū)域的的物流需求量。為滿足未來發(fā)展的需求,以及解決現(xiàn)有配送模式存在的問題,確定了T連鎖便利店自建配送中心的必要性。其次,通過對(duì)各區(qū)域銷售數(shù)據(jù)的分析選出各區(qū)域的代表門店作為研究對(duì)象,通過對(duì)各供應(yīng)商的供應(yīng)量進(jìn)行分析,選出占主導(dǎo)作用的主要供應(yīng)商來研究分析。再次,通過對(duì)政策因素、固定成本、地理位置、交通條件、代表門店和供應(yīng)商位置等幾個(gè)個(gè)因素的分析,并充分考慮公司員工的經(jīng)驗(yàn)建議選出合適的備選點(diǎn)�；谏鲜龅臏�(zhǔn)備鋪墊工作,根據(jù)配送中心選址地點(diǎn)的不同,部分費(fèi)用會(huì)隨之改變,最主要的有三部分:折舊成本、供應(yīng)商到配送中心和配送中心到各區(qū)域代表門店的運(yùn)輸成本。因此以此三項(xiàng)費(fèi)用花費(fèi)最低為目標(biāo)函數(shù)建立選址數(shù)學(xué)模型,帶入實(shí)際數(shù)據(jù)運(yùn)用LINGO求解。最后對(duì)新X椗淥橢行慕行Ч治�。预碱l，

本文編號(hào)：2588143