【摘要】：現(xiàn)代物流業(yè)作為一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的推進器，已成為國內諸多地方發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，在新疆兵團的“十二五”規(guī)劃中特別指出了要突出發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，并將物流業(yè)的發(fā)展提升到先發(fā)展以及重點發(fā)展的層面，發(fā)展物流業(yè)，一方面能使三次產(chǎn)業(yè)結構的比重趨于合理，，另一方面，對于地區(qū)資源優(yōu)化配置、整合區(qū)域內資源、降低生產(chǎn)成本起著至關重要的作用。本文對新疆兵團第七師轄區(qū)新成立的天北瀚海物流園的環(huán)境、現(xiàn)狀的分析，并將之與國內較為成熟的物流園區(qū)的發(fā)展進行比較分析，在此基礎之上提出天北瀚海物流園戰(zhàn)略定位及發(fā)展策略和建議，為政府相關決策和管理部門制定決策提供參考。 本研究主要運用實地調查和文獻、數(shù)據(jù)查詢相結合的研究方法，找準研究的理論依據(jù)、理論基礎以及主要問題，明確問題相關的概念和內涵，通過查閱與本研究相關的國內外文獻，掌握國內外較成熟的物流園區(qū)發(fā)展的最新成果，通過對宏觀環(huán)境、周邊物流環(huán)境進行分析，進而對天北瀚海物流園的需求進行預測和分析。 通過研究，本文分析了國內外物流園發(fā)展的經(jīng)驗，因地制宜提出了天北瀚海物流園的發(fā)展目標及發(fā)展戰(zhàn)略的實施措施。天北瀚海物流園的發(fā)展目標為：以建成與本地區(qū)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，與道路運輸網(wǎng)絡有機結合，具有效益好、運營暢、服務新、競爭力強的綜合性、專業(yè)化的物流中心。在此目標基礎上制定差異化戰(zhàn)略（其中包括服務差異化、市場差異化）、信息化戰(zhàn)略以及多元化發(fā)展戰(zhàn)略，并從以下七方面實施戰(zhàn)略：一是把握好職能定位，二是搭建制度及軟硬件平臺，三是提升傳統(tǒng)物流服務水平，四是進一步拓展物流金融服務，五是加大資源整合力度，六是積極拓展運輸模式，七是培養(yǎng)和引進物流行業(yè)人才。
[Abstract]:As a propeller of regional economic development, modern logistics industry has become a new industry in many parts of the country. In the 12th Five-Year Plan of Xinjiang Bingtuan, it was pointed out that the development of modern logistics industry should be emphasized. On the one hand, the development of logistics industry can make the proportion of tertiary industrial structure more reasonable, on the other hand, for the optimal allocation of regional resources, the integration of resources within the region, Reducing production costs plays a vital role. This paper analyzes the environment and present situation of the newly established Tianbei Hanhai Logistics Park in the seventh division of Xinjiang Bingtuan, and compares it with the development of the more mature logistics park in China. On this basis, the strategic positioning and development strategies and suggestions of Tianbei Hanhai Logistics Park are put forward. This research mainly uses the research method of field investigation and literature, data query, to find the theoretical basis, theoretical basis and main problems of the research, to clarify the concept and connotation of the problem. By consulting the domestic and foreign literature related to this study, we can grasp the latest achievements of the more mature logistics parks at home and abroad, and analyze the macro environment and the surrounding logistics environment. Then forecast and analyze the demand of Tianbei Hanhai Logistics Park. Through the research, this paper analyzes the experience of the development of the logistics park at home and abroad, and puts forward the development goal and the implementing measures of the development strategy of Tianbei Hanhai logistics park according to the local conditions. The development goal of Tianbei Hanhai Logistics Park is to build a comprehensive and specialized logistics center with good benefit, smooth operation, new service and strong competitiveness. On the basis of this goal, we make the differentiation strategy (including service differentiation, market differentiation), information strategy and diversification development strategy, and implement the strategy from the following seven aspects: first, grasp the function orientation, The second is to set up the system and the hardware and software platform, the third is to improve the traditional logistics service level, the fourth is to further expand the logistics financial services, the fifth is to increase the integration of resources, the sixth is to actively expand the transport mode, and the seventh is to train and introduce talents in the logistics industry.
【學位授予單位】：石河子大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F259.2

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本文編號：2251313