【摘要】：隨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及制造業(yè)重心的轉(zhuǎn)移,越來越多的企業(yè)為了降低物流成本,選擇將自己的非核心業(yè)務(wù)——物流,外包給專業(yè)物流公司進(jìn)行管理運(yùn)作。物流服務(wù)供應(yīng)鏈(Logistics Service Supply Chain, LSSC)就是在物流業(yè)務(wù)外包并要求個性化和一體化服務(wù)的前提下,形成的一種全新的供應(yīng)鏈模式,其通過整合多家企業(yè)的互補(bǔ)性物流服務(wù)資源,為客戶提供全方位、一體化的物流服務(wù)。汽車行業(yè)是最早實(shí)施LSSC管理的行業(yè)之一,A企業(yè)是一家國內(nèi)知名的汽車制造企業(yè),然而其汽車物流存在物流業(yè)務(wù)分散、轎運(yùn)車運(yùn)力不足、物流信息溝通不暢及物流專業(yè)人才匱乏等問題,實(shí)施LSSC管理,選擇一個合適的物流服務(wù)集成商能有效解決這些問題。 通過對相關(guān)文獻(xiàn)的查閱和整理,進(jìn)一步明確了LSSC的基礎(chǔ)理論,并給出了本文對LSSC的界定。分析了LSSC的結(jié)構(gòu),詳細(xì)闡述了LSSC的各成員企業(yè)及其關(guān)系。結(jié)合汽車行業(yè)的特點(diǎn),闡述了汽車LSSC的形成和結(jié)構(gòu)。以解決本文的背景企A在汽車物流方面存在的問題為目標(biāo),分析了A企業(yè)選擇集成商的考慮因素,借鑒相關(guān)文獻(xiàn)及訪談數(shù)據(jù),構(gòu)建了A企業(yè)物流服務(wù)集成商的選擇指標(biāo)體系,通過問卷調(diào)查分析得出相同層次各指標(biāo)的相對重要性,用層次分析法及專家打分法對A企業(yè)的三個備選集成商進(jìn)行評價,為企業(yè)提供決策依據(jù)。并對A企業(yè)選擇集成商后的預(yù)期效果進(jìn)行分析,進(jìn)一步論證了A企業(yè)選擇集成商的必要性。
[Abstract]:With the adjustment of global industrial structure and the shift of manufacturing center of gravity, more and more enterprises choose to outsource their non-core business-logistics to professional logistics companies in order to reduce logistics costs. Logistics Service supply chain (LSSC) is a new mode of supply chain which is formed on the premise of outsourcing logistics business and requiring individualized and integrated service. LSSC integrates the complementary logistics service resources of many enterprises. To provide customers with comprehensive, integrated logistics services. Automobile industry is one of the first industries to implement LSSC management. Enterprise A is a well-known automobile manufacturing enterprise in China. However, its automobile logistics business is scattered, and the car transportation capacity is insufficient. Logistics information communication and lack of logistics professionals can solve these problems effectively by implementing LSSC management and selecting a suitable logistics service integrator. The basic theory of LSSC is further clarified and the definition of LSSC is given. This paper analyzes the structure of LSSC, and expounds in detail the member enterprises of LSSC and their relations. Combined with the characteristics of automobile industry, the formation and structure of automobile LSSC are expounded. In order to solve the problems in automobile logistics of enterprise A in this paper, this paper analyzes the consideration factors of choosing integrator for enterprise A, and constructs the selection index system of logistics service integrator of enterprise A for reference of relevant literature and interview data. The relative importance of each index of the same level is obtained through questionnaire investigation. The three alternative integrators of enterprise A are evaluated by AHP and expert scoring method, which provides the decision basis for the enterprise. The expected effect of selecting integrator in enterprise A is analyzed, and the necessity of choosing integrator in enterprise A is further demonstrated.
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.471;F253

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2138578