本文選題：混流裝配線 + 內(nèi)部物流�。� 參考：《天津大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著消費(fèi)者需求的不斷變化,產(chǎn)品種類的不斷增多,為了更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,很多企業(yè)選擇多品種小批量的混流生產(chǎn)方式,取代了傳統(tǒng)的批量生產(chǎn),多品種混流生產(chǎn)可以有效地提高生產(chǎn)效率,降低成本。然而,在準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)環(huán)境下,如何為生產(chǎn)線供應(yīng)數(shù)以億計(jì)的零部件成為巨大的挑戰(zhàn),為了保證混流生產(chǎn)的順利進(jìn)行,精益化內(nèi)部物流改善環(huán)節(jié)必不可少。本文對(duì)零部件的上線方式進(jìn)行細(xì)致研究,引入“超市”概念力求構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部精益物流體系,為企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)的實(shí)施和改善提供思路和參考意見。首先,本文從理論的角度詳細(xì)地闡述了準(zhǔn)時(shí)化、看板超市及上線方式等相關(guān)理論研究及發(fā)展應(yīng)用。多品種小批量生產(chǎn)方式的進(jìn)一步擴(kuò)展,使內(nèi)部物流的研究得到了企業(yè)和學(xué)術(shù)界越來越多的關(guān)注,促進(jìn)了JIT方式在企業(yè)的應(yīng)用和研究,一些新的概念得以提出并應(yīng)用于管理實(shí)踐產(chǎn)生了新的管理模式。近年來,物料上線方式成為內(nèi)部物流研究的熱點(diǎn)問題,主要包括單量份揀選、排序上線和線旁庫存。此外,內(nèi)部物流的實(shí)施需要大量借助精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的技術(shù)支持,均衡化、準(zhǔn)時(shí)化和自P突悄誆課锪饗低徹菇ǖ幕舅枷牒馱頡１疚慕ü罅康奈南籽芯，

本文編號(hào)：1906504