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H公司勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

發(fā)布時間:2018-05-05 19:16

  本文選題:H公司 + 勞務(wù)派遣 ; 參考:《南京理工大學(xué)》2014年碩士論文


【摘要】:在當(dāng)今知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)為適應(yīng)多變的經(jīng)濟環(huán)境對勞動者的需求表現(xiàn)得更為多樣性,更為動態(tài)化,由此產(chǎn)生了一個特殊的勞動群體,他們可以在不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之間應(yīng)企業(yè)需求去各企業(yè)完成指定的工作,這是知識經(jīng)濟時代人力資源流動的一個新特征。伴隨著這種臨時性勞務(wù)的供應(yīng)量和對這種勞務(wù)需求的企業(yè)數(shù)量的增加,專業(yè)從事這樣的勞動力資源組織和配置的公司——勞務(wù)派遣公司也就應(yīng)運而生了。勞務(wù)派遣這一新的用工模式由于具有抵抗風(fēng)險、減少人力資源成本和管理成本等多種優(yōu)勢,在國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)特別是勞動密集型企業(yè)集聚地區(qū)得到了快速的發(fā)展,一大批勞務(wù)派遣服務(wù)機構(gòu)迅速崛起,為勞務(wù)派遣市場帶來了蓬勃生機。H公司作為一家年輕的勞務(wù)派遣企業(yè),是江蘇常州地區(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)機構(gòu)的典型代表。本論文是從微觀層面出發(fā),來研究勞務(wù)派遣關(guān)系中最復(fù)雜最重要的構(gòu)成部分一勞務(wù)派遣公司的發(fā)展。本論文以H公司為研究對象,分析H公司勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,運用委托代理理論分析找出發(fā)展思路和策略。本文第一部分闡述了選題原因、文獻回顧、論文研究方法及寫作思路;第二部分闡述了勞務(wù)派遣的理論基礎(chǔ)和我國的勞務(wù)派遣制度和發(fā)展;第三部分介紹了H公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀;第四部分對H公司勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進行分析找出存在的問題,第五部分運用委托代理理論分析得出H公司改善勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的對策思路和具體措施。第六部分對全文進行總結(jié),同時指出本論文所存在的不足之處。
[Abstract]:Under the condition of knowledge economy nowadays, enterprises are more diversified and more dynamic in order to adapt to the changing economic environment. As a result, they have a special labor group, which can be used in different enterprises. It is a new feature of human resource flow in the era of knowledge economy that different industries should meet the needs of enterprises to complete the assigned work. With the increase of the supply of temporary labor services and the number of enterprises in need of such services, labor dispatch companies, which are specialized in the organization and allocation of such labor resources, have emerged as the times require. Due to the advantages of labor dispatch, such as resisting risks and reducing the cost of human resources and management, the new mode of labor dispatch has developed rapidly in the more developed areas of China, especially in the areas where labor-intensive enterprises gather. A large number of labor dispatch service organizations have risen rapidly, which has brought vitality to the labor dispatch market. H company, as a young labor dispatch enterprise, is a typical representative of the labor dispatch service organizations in Changzhou area of Jiangsu Province. This paper studies the development of labor dispatch company, which is the most complex and important component of labor dispatch relationship. This paper takes H Company as the research object, analyzes the present situation of the labor dispatch business of H Company, and finds out the development ideas and strategies by using the principal-agent theory. The first part of this paper describes the reasons for the topic, literature review, research methods and writing ideas; the second part describes the theoretical basis of labor dispatch and the system and development of labor dispatch in China; the third part introduces the business situation of H Company; The fourth part analyzes the present situation of the labor dispatch business of H company and finds out the existing problems. The fifth part uses the principal-agent theory to analyze the countermeasures and concrete measures to improve the labor dispatch business of H company. The sixth part summarizes the full text and points out the shortcomings of this paper.
【學(xué)位授予單位】:南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F249.21

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1 周s,

本文編號:1848959


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