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廣州城市治理改革的反思——以公眾參與東濠涌治理為例

發(fā)布時間:2018-04-20 20:57

  本文選題:公眾參與 + 城市治理; 參考:《現(xiàn)代城市研究》2015年03期


【摘要】:隨著公眾參與城市治理的深入,公眾參與的積極面不斷放大。但與此同時,公眾參與失效的案例依然存在。廣州率先走上城市治理改革之路,但這種多元化、參與式的治理模式也遇到新的阻力。本文的重點是以廣州市東濠涌的治理實踐為例,找出這種公眾參與在城市治理模式中發(fā)揮著何種積極作用,并從組織結(jié)構(gòu)及其功能、多網(wǎng)絡(luò)下的主導(dǎo)權(quán)問題、公眾參與度以及精英人物和媒體介入的角度探討了公眾參與平臺未能完全發(fā)揮作用的原因。其現(xiàn)實意義在于,探討東濠涌公眾咨詢監(jiān)督委員會失效的原因可以為廣州市后期公眾參與城市治理模式的改良提供支持。從理論層面上看,探討公眾參與失效的原因及影響公眾參與積極性的因素,提出構(gòu)建良好的公眾參與平臺的必要因素,對城市治理理論和公眾參與理論的不足之處進行反思。
[Abstract]:With the deepening of public participation in urban governance, the positive side of public participation is constantly enlarged. But at the same time, the public participation failure cases still exist. Guangzhou took the lead on the road of urban governance reform, but this diversified and participatory governance model also encountered new resistance. The focus of this paper is to find out what kind of positive role this kind of public participation plays in the urban governance model, and to find out what kind of positive role this kind of public participation plays in the governance practice of Donghao City in Guangzhou City, and to find out the dominant rights under the organizational structure and its function, as well as under the multi-network. Public participation and the involvement of elite figures and the media discussed the reasons why the platform of public participation did not play a full role. The practical significance lies in the fact that the discussion on the reasons for the failure of the Donghao Public Advisory and Supervision Committee can provide support for the public participation in the improvement of the urban governance model in the late stage of Guangzhou. From the view of theory, this paper probes into the reasons for the failure of public participation and the factors that affect the enthusiasm of public participation, puts forward the necessary factors to build a good platform for public participation, and reflects on the deficiencies of the theory of urban governance and the theory of public participation.
【作者單位】: 暨南大學(xué)公共管理學(xué)院;
【基金】:廣東省科技廳項目“粵港澳城市群發(fā)展規(guī)劃實施對策研究”(編號:2010B07030003) 廣州市建委課題“同德圍模式推廣研究”
【分類號】:F299.2;D630

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本文編號:1779390

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