本文選題：傳統(tǒng)貨運(yùn)代理企業(yè)　切入點(diǎn)：第三方物流企業(yè)　出處：《福建師范大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著全球化和信息化的不斷推進(jìn),企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,這在物流行業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯。我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,它們主要以運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)起步,俗稱“貨運(yùn)代理企業(yè)”。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,市場(chǎng)對(duì)物流的需求和物流企業(yè)的要求在不斷提高,傳統(tǒng)的貨運(yùn)代理企業(yè)作為物流服務(wù)的提供者,它的業(yè)務(wù)范圍及操作能力已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需求,面臨著巨大的生存危機(jī)。當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家的政府和企業(yè)都已普遍認(rèn)識(shí)到要利用現(xiàn)代化的科技手段,加強(qiáng)企業(yè)管理整合,縮短生產(chǎn)和流通的時(shí)效,以此來(lái)達(dá)到降低物流成本的目的,物流已經(jīng)成為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”。而作為給企業(yè)提供第三方物流服務(wù)的單位,就要更清楚地認(rèn)識(shí)到自身在經(jīng)濟(jì)浪潮中所起到的作用。 第三方物流企業(yè)作為一種先進(jìn)的組織方式不僅推動(dòng)了生產(chǎn)效率的提高,也為企業(yè)創(chuàng)造了新的利潤(rùn)來(lái)源。因此,我國(guó)的物流企業(yè)必須從傳統(tǒng)的貨運(yùn)代理的被動(dòng)服務(wù)觀念向第三方物流的主動(dòng)服務(wù)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)型提升。隨著我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的加快,通過(guò)借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)物流企業(yè)的發(fā)展模式,同時(shí)借助自身原有的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ),積極推進(jìn)變革和轉(zhuǎn)型,使我國(guó)傳統(tǒng)的貨運(yùn)代理企業(yè)能夠適應(yīng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)、保證自身的持續(xù)發(fā)展和我國(guó)物流市場(chǎng)的穩(wěn)定和諧。 根據(jù)我國(guó)加入WTO時(shí)對(duì)于放開(kāi)物流市場(chǎng)的承諾,目前外資的物流公司已經(jīng)紛紛進(jìn)入到中國(guó)搶占市場(chǎng),一方面,面對(duì)著國(guó)際供應(yīng)鏈不斷完善和延伸的需求,要求物流企業(yè)要具有敏銳的分析和操控能力；另一方面,我國(guó)傳統(tǒng)的貨運(yùn)代理企業(yè)又普遍缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)力和提升的空間,擺在國(guó)內(nèi)物流企業(yè)面前現(xiàn)實(shí)又迫切的問(wèn)題就是如何變革以跟上市場(chǎng)的需求。不變則亡,古有商鞅變法,使秦國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展,軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不斷加強(qiáng),成為戰(zhàn)國(guó)后期最富強(qiáng)的封建國(guó)家；借古觀今,我國(guó)的傳統(tǒng)貨運(yùn)代理企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展,就要打破自身的束縛和顧慮,積極的變革與轉(zhuǎn)型,從而保持企業(yè)的生命力。 本文首先通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)貨運(yùn)代理企業(yè)的現(xiàn)狀和處境來(lái)分析其面臨的危機(jī),同時(shí)借助國(guó)外第三方物流企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展格局,探討和學(xué)習(xí)先進(jìn)的第三方物流企業(yè)的成功案例和目標(biāo)規(guī)劃。通過(guò)對(duì)比和論證,總結(jié)出我國(guó)傳統(tǒng)貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性和必然性,為我國(guó)貨運(yùn)代理企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了有效啟示和指導(dǎo)。以典型的傳統(tǒng)貨運(yùn)代理企業(yè)L公司為例,分析闡述其所處的內(nèi)外環(huán)境和形勢(shì),論述其轉(zhuǎn)型的有利時(shí)機(jī)和戰(zhàn)略方向,通過(guò)運(yùn)用SWOT分析法對(duì)轉(zhuǎn)型所面臨的環(huán)境和優(yōu)勢(shì)作了客觀的剖析和研究；在面對(duì)國(guó)際上先進(jìn)的第三方物流理念和實(shí)戰(zhàn)不斷革新及沖擊之下,對(duì)L公司向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型提出了切實(shí)可行的具體戰(zhàn)略思路和方案設(shè)計(jì),并對(duì)L公司轉(zhuǎn)型后的持續(xù)發(fā)展和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了測(cè)試和評(píng)估,重視轉(zhuǎn)型之后的持續(xù)改善和跟進(jìn)。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：福建師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F259.23

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1616990