本文選題：房地產　切入點：工程項目　出處：《西南交通大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著社會經濟的不斷發(fā)展,人們對于居住的環(huán)境以及房屋的質量要求逐漸提升,因此對于房地產企業(yè)來說不斷提升自身實力,更新管理理念,完善管理方式對于實現(xiàn)企業(yè)自身長久的市場競爭力有著重要的作用�，F(xiàn)階段各個行業(yè)都開始推行精細化管理模式,很多房地產企業(yè)經過長久的實踐,發(fā)現(xiàn)了自身運營和管理的問題,也開始推行精細化管理的方式。本研究首先對當前房地產企業(yè)存在的現(xiàn)狀進行了分析,由此引出了房地產企業(yè)實施精細化管理的必要性,要求企業(yè)必須把“精”和“細”的關系進行科學有效的把握和處理,制定標準的制度,以及科學、合理的管理標準原則,促進各項工作能有序開展,使得該行業(yè)所有的工作都能有具體的參考規(guī)范。然后在第三章重點分析在房地產企業(yè)工程項目中精細化管理體系的構建,其中包括管理的原理,成本、建筑施工質量、施工工期、安全的精細化管理和創(chuàng)新的方法,經過對房地產項目整個精細化管理過程的展開分析,得出了相應的結論,在房地產工程中引入這種全新的管理理念能夠提高工程建設工作的效率、提高相關產業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)展力量、為企業(yè)自身的發(fā)展提供源源不斷的力量。然后運用中交地產做為案例論述精細化管理在工程項目中的具體運用,詳細的將精細化管理理念運用到具體的實踐中去,并最后給出了評價及建
[Abstract]:With the continuous development of social economy, people's living environment and the quality of housing requirements are gradually improved, so for real estate enterprises to constantly improve their own strength, updated management concepts, Improving the management mode plays an important role in realizing the long-term market competitiveness of the enterprises. At this stage, various industries have begun to implement a fine management model. Many real estate enterprises have experienced long-term practice. Found the problems of its own operation and management, and began to implement the way of fine management. Firstly, this study analyzed the current situation of the real estate enterprises, which led to the necessity of the implementation of fine management of real estate enterprises. Enterprises must grasp and deal with the relationship between "fine" and "fine" scientifically and effectively, formulate standard system, and scientific and reasonable management standard principles, so as to promote the orderly development of all kinds of work. So that all the work in this industry can have specific reference specification. Then in the third chapter, we focus on the construction of fine management system in real estate enterprise engineering projects, including the principles of management, cost, construction quality, After analyzing the whole fine management process of the real estate project, the corresponding conclusions are drawn. Introducing this new management concept into real estate engineering can improve the efficiency of engineering construction and enhance the development power of related industries in the fierce market competition. For the development of the enterprise itself to provide a continuous force. Then use real estate as a case study of fine management in the specific application of engineering projects, the detailed management concept will be applied to the specific practice, Finally, the evaluation and construction are given.
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.4

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本文編號：1573708