本文關(guān)鍵詞：M房地產(chǎn)公司SNS營銷策略研究　出處：《大連海事大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：近些年,Web2.0技術(shù)席卷整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),包括博客、播客、RSS、維基百科、即時(shí)消息(IM)等徹底改變了人們對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。被稱為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(SocialNetwork Service,簡稱SNS)的新興應(yīng)用,成為了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的焦點(diǎn),社交網(wǎng)絡(luò)是一種給予用戶極大參與空間的新型在線媒體,它為用戶提供極大參與空間,具有參與、公開、交流、對話性、社區(qū)化和連貫性等特征。它的出現(xiàn)為我們的生活和交流帶來了深刻的影響和變革,社交平臺(tái)作為媒體傳播渠道對于任何行業(yè)來說其重要性都是不容小覷。 房地產(chǎn)行業(yè)是國家?guī)?dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),已切身感受到互聯(lián)網(wǎng)所帶來的巨大沖擊。向來注重營銷的房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步的環(huán)境下,如何通過社交網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)(如微博、微信、論壇、博客等社交網(wǎng)絡(luò))將公司的品牌概念、核心競爭力及產(chǎn)品優(yōu)勢等傳播出去,并獲得銷售業(yè)績上的明顯增長是房地產(chǎn)市場營銷不斷思考探索的話題。房地產(chǎn)SNS營銷是傳統(tǒng)營銷的繼承與發(fā)展,其最大優(yōu)點(diǎn)是能降低營業(yè)費(fèi)用,拓寬溝通渠道,增強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者溝通交流。這需要房地產(chǎn)企業(yè)改變其營銷理念,充分利用先進(jìn)的多媒體技術(shù),打破地域限制為消費(fèi)者提供實(shí)時(shí)服務(wù),進(jìn)而改變房地產(chǎn)企業(yè)自身形象。SNS的不斷發(fā)展,為房地產(chǎn)企業(yè)帶來重大發(fā)展契機(jī)的同時(shí),也帶來了巨大的挑戰(zhàn),房地產(chǎn)企業(yè)想要提升自身競爭力,在激烈的競爭環(huán)境中覓得先機(jī),就必須適時(shí)的調(diào)整其營銷策略,不斷采用精準(zhǔn)的、創(chuàng)新的營銷手段去吸引消費(fèi)者,建立品牌,培養(yǎng)目標(biāo)市場中的消費(fèi)者忠誠度,才能贏得先機(jī),真正占有市場。 文章首先從SNS的定義、構(gòu)成、特點(diǎn)以及價(jià)值等幾個(gè)方面對SNS的相關(guān)理論進(jìn)行概要介紹,并闡述了房地產(chǎn)企業(yè)SNS營銷的理論依據(jù),探討SNS環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)變革其營銷策略之必然,最后以M房地產(chǎn)公司為例,調(diào)研M房地產(chǎn)公司其經(jīng)營與營銷現(xiàn)狀,剖析其當(dāng)前存在的問題以及需要改進(jìn)之處,借助SNS迅猛發(fā)展之契機(jī),建議M房地產(chǎn)公司進(jìn)軍SNS營銷,并提供一些針對性的對策,希望為M房地產(chǎn)公司在激烈的市場競爭中贏得市場提供一些參考與建議。
[Abstract]:In recent years, Web 2.0 technology has swept the entire Internet, including blogs, podcasts, RSS, Wikipedia. Instant messaging (IMM) has revolutionized people's use of the Internet, known as Social Service Network (SNS). Social network is a new type of online media that gives users great participation space. It provides users with great participation space, with participation, openness, communication, dialogue. The appearance of social platform has brought profound influence and change to our life and communication. The importance of social platform as a media channel for any industry can not be underestimated. The real estate industry is the pillar industry which the country drives the economy to develop rapidly. The impact of the Internet has been felt. Real estate companies that have always focused on marketing use social media platforms (such as Weibo, WeChat, forums) through social media platforms in an environment where Internet technology is constantly evolving. Social networks, such as blogs, spread the company's brand concept, core competencies and product strengths. Real estate SNS marketing is the inheritance and development of traditional marketing, and its biggest advantage is to reduce the operating expenses. It is necessary for real estate enterprises to change their marketing concepts, make full use of advanced multimedia technology, and break the geographical restrictions to provide real-time services to consumers. Then changes the real estate enterprise self-image SNS continuous development, for the real estate enterprise brings the important development opportunity, also has brought the huge challenge, the real estate enterprise wants to enhance its own competitiveness. In the fierce competitive environment to find the first opportunity, we must timely adjust its marketing strategy, and continue to use accurate, innovative marketing means to attract consumers, establish brands, and cultivate consumer loyalty in the target market. In order to win the first chance, really occupy the market. This paper first introduces the related theories of SNS from the definition, composition, characteristics and value of SNS, and expounds the theoretical basis of SNS marketing in real estate enterprises. This paper discusses the necessity for real estate enterprises to change their marketing strategies under the environment of SNS. Finally, taking M real estate company as an example, the paper investigates M real estate company's management and marketing status. Analyze its current problems and need to be improved, with the help of the rapid development of SNS opportunities, the M real estate company to enter into SNS marketing, and provide some targeted countermeasures. This paper hopes to provide some references and suggestions for M real estate company to win the market in the fierce market competition.
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F299.233.4

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本文編號(hào)：1395502