本文關(guān)鍵詞：太原鐵路物流公司業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展研究　出處：《蘭州交通大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關(guān)文章： 鐵路物流 業(yè)務轉(zhuǎn)型 SWOT分析法

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的快速推進與國際貿(mào)易的日趨發(fā)展,物流得到了廣泛的關(guān)注并得到了長足的發(fā)展,特別是在市場競爭嚴峻的當今社會,物流行業(yè)是很多企業(yè)減少成本、謀求利潤、實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長的一個重要手段。鐵路貨運組織改革后,太原鐵路局作為連接華北、東北、西北地區(qū)的物流通道,怎樣按照當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要與企業(yè)的實際情況,尋找新的物流戰(zhàn)略已經(jīng)成為太原鐵路局所屬物流公司業(yè)務轉(zhuǎn)型的重要舉措。本文首先闡述了物流戰(zhàn)略的有關(guān)理論,并總結(jié)了國內(nèi)外鐵路物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀;其次,在鐵路貨運組織改革的背景下,分析了太原鐵路物流公司經(jīng)營業(yè)務現(xiàn)狀和存在的問題;再次,運用SWOT分析對太原鐵路物流公司所面臨的機遇與威脅進行剖析,并對自身的優(yōu)勢和劣勢進行分析。最后,運用SWOT分析法對太原鐵路物流公司的業(yè)務轉(zhuǎn)型進行戰(zhàn)略匹配分析,由此提出了太原鐵路物流公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略,并探究了太原鐵路物流公司業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體措施與建議。通過研究分析,本文認為太原鐵路物流公司應采取依賴內(nèi)部優(yōu)勢,克服內(nèi)部劣勢,運用外部機遇,規(guī)避外部威脅的發(fā)展戰(zhàn)略。為有效實施該戰(zhàn)略,著重從加強內(nèi)部建設,提高鐵路物流的運作效率,堅持以市場為導向,努力滿足客戶的服務要求這幾個方面進行探究。本文的研究結(jié)論,對太原鐵路物流公司將來的業(yè)務轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施具有參考意義。
[Abstract]:With the increasingly rapid development of economic globalization and international trade, logistics has received wide attention and has made great progress, especially in today's society tough competition in the market, the logistics industry is a lot of enterprises to reduce costs, seek profits, achieve economic benefits by an important means of the length of the rail freight organizational reform. Taiyuan Railway Bureau as connecting the north, northeast, northwest logistics channel, according to the actual situation of enterprises and how to local economic development, looking for new logistics strategy has become an important measure of the Taiyuan Railway Bureau, the logistics company's business transformation. This paper describes the theory of logistics strategy, and summarizes the development status of domestic railway logistics enterprises; secondly, in the reform of the railway freight organization background, analyzes the present situation of the business of Taiyuan railway logistics company and the existing problems; Again, use SWOT to analyze the opportunities and threats faced by Taiyuan railway logistics company are analyzed, and their advantages and disadvantages are analyzed. Finally, using the SWOT analysis of Taiyuan railway logistics company's business transformation strategy, analysis, put forward the overall strategy of Taiyuan railway logistics company's development, and explores the specific the measures and suggestions of Taiyuan railway logistics company's business transformation and development. Through research and analysis, this paper thinks that the Taiyuan railway logistics company should adopt rely on internal advantage, overcome internal weaknesses, the use of external opportunities and development strategy to avoid external threats. For the effective implementation of the strategy, focus on strengthening the internal construction, improve the operating efficiency of railway logistics, insist on guided by the market, to meet customer service requirements of the inquiry. The conclusion of this study, the Taiyuan railway logistics company in the future The implementation of the business transformation strategy is of reference significance.

【學位授予單位】：蘭州交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F259.23;F532.6

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