本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈環(huán)境下HY公司物流優(yōu)化研究　出處：《黑龍江大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)鏈 物流外包 物流優(yōu)化 庫存管理

【摘要】：物流優(yōu)化所針對的對象是物流運(yùn)作中不容易被覺察卻非常龐大的企業(yè)運(yùn)營成本損耗。本文針對對HY公司,對其在物流運(yùn)作中出現(xiàn)的問題加以解決和優(yōu)化,從而提高其物流系統(tǒng)的運(yùn)作效率,降低成本,提高企業(yè)效益。而降低物流成本不只是單純的是HY公司的物流成本最小化,因?yàn)楫?dāng)前市場競爭已不再是企業(yè)之間的競爭,而是企業(yè)所在的供應(yīng)鏈之間的競爭,所以本文的物流優(yōu)化是在其所處的硬環(huán)境即其所處供應(yīng)鏈環(huán)境下,以HY公司的原料供應(yīng)商、物流供應(yīng)商、銷售商及零售終端實(shí)現(xiàn)共贏為原則,實(shí)現(xiàn)使整條供應(yīng)鏈物流成本最低,效率最高的優(yōu)化方式。對于此,本文對HY公司原有合理的物流管理方法,建議改進(jìn)和加強(qiáng),對HY公司缺少的物流管理方法,建議與實(shí)際相結(jié)合的增加相關(guān)的管理方法。
[Abstract]:The object of logistics optimization is a very large enterprise operation cost loss which is not easy to be detected in the logistics operation. This paper aims to solve and optimize HY company's problems in logistics operation, so as to improve its logistics system's operational efficiency, reduce costs and improve business efficiency. And reduce the cost of logistics is not only to minimize the logistics cost of HY company, because the current market competition is not the competition between enterprises, but between the supply chain competition, so the logistics optimization in this paper is in hard environment where it is the supply chain under the environment of HY company the raw material suppliers, logistics providers, distributors and retail outlets to achieve a win-win situation for the implementation of the minimum principle, make the whole supply chain logistics cost optimization, the highest efficiency. For this reason, HY company's original reasonable logistics management method is suggested to improve and strengthen the logistics management method that HY company lacks, and it is suggested to add relevant management methods combined with practice.
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F252;F274

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 盧天軍;;汽車企業(yè)產(chǎn)前物流優(yōu)化勢在必行[J];汽車工業(yè)研究;2008年12期

2 陳道鵬;;汽車銷售物流優(yōu)化管理策略分析[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2010年06期

3 文龍光;;啟發(fā)反饋式粒子群物流優(yōu)化模型及其應(yīng)用[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2010年24期

4 俞筱;;物流優(yōu)化如何降低企業(yè)成本[J];物流技術(shù);2013年14期

5 歐陽亮亮,葉懷珍;制造型企業(yè)物流優(yōu)化的項(xiàng)目化實(shí)施研究[J];物流技術(shù);2004年12期

6 楊潔;;物流優(yōu)化建議[J];東方企業(yè)文化;2007年09期

7 劉武陽;;突發(fā)事件應(yīng)急處置中的物流優(yōu)化與調(diào)度研究[J];湘潭大學(xué)自然科學(xué)學(xué)報(bào);2010年03期

8 舒志國;沈堅(jiān)華;;將物流優(yōu)化進(jìn)行到底——浙江石油實(shí)行一、二次物流優(yōu)化紀(jì)實(shí)[J];中國石化;2011年12期

9 滕偉;;安徽石油開展物流優(yōu)化管理崗位技術(shù)比武[J];中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量;2013年09期

10 趙長洪;機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)物流優(yōu)化現(xiàn)場管理[J];中國物資經(jīng)濟(jì);1992年05期

相關(guān)會議論文 前1條

1 杜斌;黃可為;朱俊;;寶鋼生產(chǎn)計(jì)劃及物流優(yōu)化技術(shù)的研究與應(yīng)用[A];第七屆(2009)中國鋼鐵年會論文集（下）[C];2009年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前9條

1 張立國;加強(qiáng)物流優(yōu)化整合 向潛力要效益[N];中國冶金報(bào);2012年

2 特約記者 黃海;西北銷售：物流優(yōu)化“賺”效益[N];中國石油報(bào);2011年

3 本報(bào)記者　 郭燕春;物流優(yōu)化緩解交通運(yùn)輸壓力[N];中國商報(bào);2006年

4 李巍　張立國;撬動企業(yè)挖潛“杠桿”[N];中國冶金報(bào);2011年

5 彭展;巴陵石化降本增效鎖定物流優(yōu)化[N];中國石化報(bào);2004年

6 鄒水平 徐濤;二次物流：開掘“第三利潤源”[N];中國石化報(bào);2004年

7 通訊員 董飛武;物流優(yōu)化：降了成本提了效率[N];中國石油報(bào);2011年

8 周嘉謀;油品經(jīng)營亟待解決的幾個問題[N];中國石化報(bào);2004年

9 單超;中石化成品油二次物流優(yōu)化系統(tǒng)通過鑒定[N];中國水運(yùn)報(bào);2005年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 高貴兵;混流制造系統(tǒng)生產(chǎn)物流優(yōu)化關(guān)鍵問題研究[D];華中科技大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 趙霞;D公司廠內(nèi)物流優(yōu)化研究[D];大連海事大學(xué);2015年

2 陽春平;攀鋼釩公司銷售物流優(yōu)化研究[D];電子科技大學(xué);2013年

3 陳亮;供應(yīng)鏈環(huán)境下HY公司物流優(yōu)化研究[D];黑龍江大學(xué);2014年

4 王春明;S公司物流優(yōu)化研究[D];蘇州大學(xué);2013年

5 郭彬;A公司入廠物流優(yōu)化研究[D];武漢理工大學(xué);2009年

6 蔣駿;A公司物流優(yōu)化策略研究[D];上海外國語大學(xué);2014年

7 姜偉;M公司汽車整車銷售物流優(yōu)化研究[D];北京交通大學(xué);2012年

8 肖建中;中小企業(yè)物流優(yōu)化對策研究[D];重慶大學(xué);2006年

9 歐陽亮亮;制造企業(yè)物流優(yōu)化的分階段實(shí)施策略研究[D];西南交通大學(xué);2006年

10 胡逸枝;基于準(zhǔn)時(shí)供貨的電子產(chǎn)品入廠物流優(yōu)化研究[D];上海交通大學(xué);2012年

，

本文編號：1338879