本文關鍵詞：掙值法在商業(yè)地產(chǎn)多目標集成控制中的應用研究　出處：《重慶交通大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 商業(yè)地產(chǎn) 目標控制 集成管理 掙值管理

【摘要】：伴隨著改革開放的持續(xù)推進和城市化進程步伐的不斷加快，我國的整體經(jīng)濟水平迅速的增長，這促進我國商業(yè)市場繁榮發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)市場迅速興起的同時，其開發(fā)管理中出現(xiàn)了諸多的問題，如管理目標單一、管理思想落后、管理效率低下等。開發(fā)商要提高自身在行業(yè)內(nèi)的競爭力和提高項目開發(fā)的績效，需要采用科學的集成管理思想和方法來指導建設過程。 傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)項目管理主要聚焦于工期、成本和質(zhì)量這三大目標的集成控制，而且不能重視各目標間的相互影響關系，管理中孤立對待管理目標，不能實現(xiàn)多目標綜合效益的最大化。集成管理方面的研究注重管理目標計劃的優(yōu)選，而目前對項目實施過程的動態(tài)多目標集成控制的研究存在很多不足，不能解決商業(yè)地產(chǎn)項目實際的集成管理系統(tǒng)問題。因此，需要對商業(yè)地產(chǎn)項目的多目標集成控制的理論、方法和實踐應用做進一步的研究，以適應商業(yè)地產(chǎn)管理的發(fā)展要求。 本文首先梳理了掙值管理的思想內(nèi)涵，掙值管理系統(tǒng)的結構以及掙值管理動態(tài)控制方法，闡述了商業(yè)地產(chǎn)的概念，對其開發(fā)的特點進行系統(tǒng)的分析，，為掙值管理在商業(yè)地產(chǎn)項目中的運用奠定了理論基礎。其次系統(tǒng)的分析了商業(yè)地產(chǎn)項目的管理目標體系，為了實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的全過程動態(tài)集成控制，本文將掙值法引入到商業(yè)地產(chǎn)的多目標集成控制中，針對傳統(tǒng)掙值法的不足做出相應的改進，在三大管理目標的基礎上加入了安全目標和環(huán)境目標，體現(xiàn)出集成管理的全面性，改進后的掙值法以時間單位來度量項目的工期目標更符合客觀情況。最后，通過具體的工程實例中的全過程動態(tài)集成控制方法的應用過程來驗證方法的可行性和有效性。
【學位授予單位】：重慶交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻】

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本文編號：1337751