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EPC總承包項目風險分擔及收益分配研究

發(fā)布時間:2017-12-26 00:08

  本文關鍵詞:EPC總承包項目風險分擔及收益分配研究 出處:《南京航空航天大學》2014年碩士論文 論文類型:學位論文


  更多相關文章: EPC總承包項目 聯(lián)合體 風險分擔 Shapley法 灰關聯(lián) 團隊激勵


【摘要】:伴隨經(jīng)濟全球化和飛速發(fā)展的科學技術,建設項目復雜化日益凸顯,EPC (Engineering,Procurement and Construction)總承包項目模式以“建設速度快、成本相對較低,項目糾紛較少”等特點得到廣泛應用。 EPC總承包商面臨著巨大的風險和高額的利潤,通過優(yōu)化整合外部資源,“取長補短”或“強強聯(lián)合,與分包商共同組成EPC總承包項目聯(lián)合體組織,共同簽定EPC總承包合同。該合同可以有效地促使EPC總承包項目聯(lián)合體實現(xiàn)風險共擔,在合作實現(xiàn)共贏以后,就存在著收益合理分配問題。而風險分擔的不均勻以及收益分配結果的不合理、不公平,可能會導致分包商合作的積極性,從而影響整個項目收益的進一步生成,甚至導致整個聯(lián)合體合作的失敗。 本文以此為著眼點,從EPC總承包商組建的聯(lián)合體角度出發(fā),將動態(tài)聯(lián)盟思想引入聯(lián)合體中,分析EPC總承包項目聯(lián)合體中存在的風險,并對識別的風險運用解釋結構模型進行相應的層次劃分和對參與成員進行風險分擔;在風險分擔的基礎上,運用修正的Shapley值法對不同的收益相關者進行定量的收益分配;并采用團隊激勵理論定性地分析在信息不對稱的情況下,總承包商和分包商收益分配系數(shù)和相關結論。本文完成的主要工作: (1)將EPC總承包項目中識別的風險因素,,利用解釋結構模型(ISM)可以將風險因素間模糊的定性關系轉變成定量數(shù)學模型,通過對模型的求解,分清每個元素模塊的影響程度,從而敲定每項風險的先后順序,以此來劃分風險; (2)綜合考慮“貢獻、投資、風險”三個因素,采用Shapley法、公平法、模糊層次分析法計算相關收益者的收益分配值,最后運用灰色關聯(lián)法分別確定三個因素相應的權重,得到修正后的收益分配策略; (3)在業(yè)主采用激勵契約的前提下,總包商結合自身和分包商的特性,利用分層制承擔風險和項目投入等因素設計激勵機制,與分包商“共贏”,并通過團隊懲罰機制設計促進整個EPC總承包項目聯(lián)合體達到帕累托最優(yōu)。最后,通過對總承包商和分包商的長期合作也可以走出EPC總承包項目聯(lián)合體成員的“囚徒困境”,同時得出長期合作總承包商和分包商的收益分配系數(shù)。
【學位授予單位】:南京航空航天大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:TU712;F284

【參考文獻】

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本文編號:1335005

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