發(fā)布時間：2017-12-25 16:29

  本文關(guān)鍵詞：基于績效考核的A公司薪酬方案優(yōu)化研究　出處：《大連海事大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營中扮演著越來越重要的作用。人力資源管理系統(tǒng)中,薪酬管理是吸引、保留和激勵人才最強有力的工具。而高績效是企業(yè)積極追求的目標。越來越多的企業(yè)通過完善人力資源管理機制,將績效與薪酬有效結(jié)合起來,以提高組織整體的工作效能,最終實現(xiàn)企業(yè)的目標和愿景。如何有效激勵企業(yè)員工提高績效,已成為越來越多的企業(yè)和學(xué)者研究的主題。以績效為導(dǎo)向的薪酬方案隨機應(yīng)運而生。 由于從事人力資源管理工作,筆者嘗試從績效考核與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的角度對A公司的人力資源管理提出自己的見解。 本文研究的理論基礎(chǔ)是人力資源管理中的績效考核與績效薪酬相關(guān)理論,主要研究方法為文獻索引法及實例研究法,結(jié)合某國有第三方物流企業(yè)的實踐進行分析、討論,是一個非常值得研究的有現(xiàn)實意義的課題。 本文分為六個部分。 第一章緒論主要闡述了A公司在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,人力資源成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,而員工的績效薪酬在人力資源管理中越來越重要,在總結(jié)國內(nèi)外關(guān)于績效薪酬的研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,提出本文研究的目的和意義。 第二章概述了績效考核和薪酬管理的基本理論,并重點介紹了績效獎勵的相關(guān)理論。 第三章首先介紹了A公司的現(xiàn)狀,特別是績效考核及薪酬方案現(xiàn)狀。通過問卷調(diào)查結(jié)合員工訪談的方式,統(tǒng)計分析得出了A公司績效考核和績效薪酬方案存在的主要問題,有針對性的提出優(yōu)化建議。 第四章首先對A公司的薪酬結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化,在此基礎(chǔ)上優(yōu)化了月度績效工資方案和年終獎方案。根據(jù)公司當前的發(fā)展方向,重點針對商務(wù)人員及營運操作人員的提出了多元化的激勵方案。另外,設(shè)置了幾項特殊的績效獎勵計劃滿足靈活和及時的激勵需求。 第五章,考慮到優(yōu)化方案的實施可能出現(xiàn)的問題,提出了幾項措施,以保障方案的順利推進。最后是結(jié)論,概括本文的主要研究結(jié)果及對未來研究的展望。筆者希望以此可以為管理不夠規(guī)范的物流行業(yè)的企業(yè)提供積極的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F259.23

【參考文獻】

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本文編號：1333583