基于績(jī)效考核的A公司薪酬方案優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:基于績(jī)效考核的A公司薪酬方案優(yōu)化研究 出處:《大連海事大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中扮演著越來(lái)越重要的作用。人力資源管理系統(tǒng)中,薪酬管理是吸引、保留和激勵(lì)人才最強(qiáng)有力的工具。而高績(jī)效是企業(yè)積極追求的目標(biāo)。越來(lái)越多的企業(yè)通過完善人力資源管理機(jī)制,將績(jī)效與薪酬有效結(jié)合起來(lái),以提高組織整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和愿景。如何有效激勵(lì)企業(yè)員工提高績(jī)效,已成為越來(lái)越多的企業(yè)和學(xué)者研究的主題。以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬方案隨機(jī)應(yīng)運(yùn)而生。 由于從事人力資源管理工作,筆者嘗試從績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的角度對(duì)A公司的人力資源管理提出自己的見解。 本文研究的理論基礎(chǔ)是人力資源管理中的績(jī)效考核與績(jī)效薪酬相關(guān)理論,主要研究方法為文獻(xiàn)索引法及實(shí)例研究法,結(jié)合某國(guó)有第三方物流企業(yè)的實(shí)踐進(jìn)行分析、討論,是一個(gè)非常值得研究的有現(xiàn)實(shí)意義的課題。 本文分為六個(gè)部分。 第一章緒論主要闡述了A公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,人力資源成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,而員工的績(jī)效薪酬在人力資源管理中越來(lái)越重要,在總結(jié)國(guó)內(nèi)外關(guān)于績(jī)效薪酬的研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,提出本文研究的目的和意義。 第二章概述了績(jī)效考核和薪酬管理的基本理論,并重點(diǎn)介紹了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)理論。 第三章首先介紹了A公司的現(xiàn)狀,特別是績(jī)效考核及薪酬方案現(xiàn)狀。通過問卷調(diào)查結(jié)合員工訪談的方式,統(tǒng)計(jì)分析得出了A公司績(jī)效考核和績(jī)效薪酬方案存在的主要問題,有針對(duì)性的提出優(yōu)化建議。 第四章首先對(duì)A公司的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,在此基礎(chǔ)上優(yōu)化了月度績(jī)效工資方案和年終獎(jiǎng)方案。根據(jù)公司當(dāng)前的發(fā)展方向,重點(diǎn)針對(duì)商務(wù)人員及營(yíng)運(yùn)操作人員的提出了多元化的激勵(lì)方案。另外,設(shè)置了幾項(xiàng)特殊的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃滿足靈活和及時(shí)的激勵(lì)需求。 第五章,考慮到優(yōu)化方案的實(shí)施可能出現(xiàn)的問題,提出了幾項(xiàng)措施,以保障方案的順利推進(jìn)。最后是結(jié)論,概括本文的主要研究結(jié)果及對(duì)未來(lái)研究的展望。筆者希望以此可以為管理不夠規(guī)范的物流行業(yè)的企業(yè)提供積極的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F272.92;F259.23
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1333583
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