本文關(guān)鍵詞：基于BIM的建設(shè)工程項目采購模式與合同結(jié)構(gòu)的初步研究　出處：《重慶大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建設(shè)工程項目采購模式也經(jīng)歷著不斷的演化過程，建設(shè)工程項目采購模式正逐步的由DBB（Design—Bid—Build，設(shè)計—招標—建造）、GC（General Contractors，施工總承包）等采購模式向集成度較高的采購模式發(fā)展，如，DB（Design—Build，設(shè)計—建造）、EPC（Engineering Procurement Construction，設(shè)計—采購—建設(shè)）等。 建筑信息模型（BIM）是集成了建設(shè)工程項目物理特性和功能特征的數(shù)字化模型，它以建筑信息為依托，為建設(shè)工程項目的各個實施階段提供決策、管理的依據(jù)，BIM強調(diào)各參與方之間的協(xié)同工作。而現(xiàn)有的建設(shè)工程項目采購模式人為的分割了建設(shè)工程項目的各個階段，各參與方之間協(xié)作關(guān)系差。BIM的應用改變了建設(shè)工程項目各參與方之間對立、割裂的關(guān)系，現(xiàn)有的建設(shè)工程項目采購模式無法滿足BIM在建筑行業(yè)發(fā)展的要求。 該論文闡述了BIM與現(xiàn)有建設(shè)工程項目采購模式的概念與特點，從過程集成、合同體系、組織集成與信息交換等角度分析了現(xiàn)有建設(shè)工程項目采購模式與BIM的契合程度。在進一步分析、歸納國內(nèi)外基于BIM的建設(shè)工程項目采購模式的實際案例的基礎(chǔ)上，該論文作者提出了業(yè)主在進行基于BIM的建設(shè)工程項目采購模式的選擇決策時應注意應用BIM的建設(shè)工程項目的屬性、BIM技術(shù)應用深度、項目管理的要素目標、BIM實施環(huán)境因素以及BIM實施的風險因素等五大因素的觀點；該論文對基于BIM的建設(shè)工程項目的有效采購模式及其合同結(jié)構(gòu)進行了初步研究。在對我國現(xiàn)階段基于BIM的建設(shè)工程合同應用發(fā)展狀況進行分析的基礎(chǔ)上并通過對美國AIA協(xié)會和美國承包商聯(lián)盟發(fā)布的相關(guān)合同的比較分析，該論文作者提出了我國發(fā)展基于BIM的建設(shè)工程合同示范性文本應注意的事項，以及業(yè)主在起草基于BIM的建設(shè)工程合同時應注意的問題。 在IPD建設(shè)工程項目采購模式中，，需要各方構(gòu)建一個高度協(xié)同合同的項目團隊，實現(xiàn)利益共享，風險共擔的目標。在這樣的團隊中能最大的實現(xiàn)BIM的價值。文獻綜述以及國外經(jīng)驗表明，BIM與IPD建設(shè)工程項目采購模式的結(jié)合能夠帶來建設(shè)工程領(lǐng)域的“杠桿效應”，該論文作者在基于BIM的建設(shè)工程項目的有效采購模式的初步研究中，根據(jù)IPD建設(shè)工程項目采購模式的特點以及國內(nèi)的現(xiàn)實情況，提出了國內(nèi)推行IPD建設(shè)工程項目采購模式的三個發(fā)展階段：第一階段，傳統(tǒng)采購模式向IPD建設(shè)工程項目采購模式過渡階段；第二階段，多方合作協(xié)議下的IPD建設(shè)工程項目采購模式；第三階段，單一目的實體下的IPD建設(shè)工程項目采購模式。通過三個階段的推廣與發(fā)展，實現(xiàn)BIM與IPD建設(shè)工程項目采購模式的在國內(nèi)的并行發(fā)展。
【學位授予單位】：重慶大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F284;F274;TU17

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：1332915