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中新置地非住宅房地產項目風險管理研究

發(fā)布時間:2017-12-24 02:35

  本文關鍵詞:中新置地非住宅房地產項目風險管理研究 出處:《蘇州大學》2014年碩士論文 論文類型:學位論文


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【摘要】:2003年我國明確房地產作為國家的支柱產業(yè),房地產業(yè)成為國家的經(jīng)濟支柱,近10年房地產業(yè)取得發(fā)展快速,為國家經(jīng)濟做出較大貢獻。在飛速的發(fā)展同時,管理者的風險管理意識淡薄,風險管理水平低下。而最近幾年,國家對房地產行業(yè)的不斷宏觀調控的政策也加大了房地產風險。黨的十八大以來,明確新型城鎮(zhèn)化路線,非住宅房地產項目開發(fā)引來新的發(fā)展機遇,與此同時,對非住宅房地產項目全過程風險管理研究有著迫切的必要性和現(xiàn)實意義。 本文運用項目風險管理的基本理論,針對非住宅房地產項目開發(fā)全過程的風險管理研究,結合中新置地公司內外部情況進行非住宅項目的風險識別、風險評價、風險應對體系建立,從非住宅項目開發(fā)的投資決策階段、前期開發(fā)階段、建設施工階段和租售階段分析了風險構成和風險來源。采用專家打分法和層次分析法明確風險類型的權重,并用模糊綜合評定發(fā)確定風險的隸屬度,最后形成非住宅項目風險應對策略。以中新置地公司A項目進行了非住宅項目全過程的風險管理案例分析,為公司非住宅項目風險管理起到實踐作用。 本文采用的層次分析法和模糊綜合評定法定量分析風險管理理論,將這種風險管理手段應用到非住宅房地產行業(yè)是科學可行的,,對房地產企業(yè)來說是具有普遍的指導意義。
【學位授予單位】:蘇州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F299.23

【參考文獻】

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2 周士富;;經(jīng)濟管理中的決策分析方法[J];經(jīng)濟管理;1980年09期

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5 司玉海;唐文芳;;房地產風險來源探析[J];中國商界(下半月);2010年09期

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本文編號:1326557

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