發(fā)布時間：2017-12-11 17:31

  本文關鍵詞：基于系統(tǒng)基模的項目治理社會網(wǎng)絡動態(tài)性研究

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【摘要】：目前以單階段靜態(tài)網(wǎng)絡為基礎的研究已經(jīng)難以對動態(tài)治理網(wǎng)絡中的角色關系進行分析。有效地刻畫和管理項目治理社會網(wǎng)絡的動態(tài)性,需要考察系統(tǒng)中相關決策變量變化對社會網(wǎng)絡結構和項目治理整體風險的影響。論文分析了項目治理社會網(wǎng)絡動態(tài)性的內(nèi)涵,選擇了我國的多個典型項目為例,綜合應用了社會網(wǎng)絡分析和系統(tǒng)基模的研究方法,對項目治理社會網(wǎng)絡的動態(tài)發(fā)展過程進行分析,重點考察了項目治理拓撲結構動態(tài)演化中存在的小團體現(xiàn)象、競爭性項目治理策略、"家長"模式幾種現(xiàn)象,提出了項目治理社會網(wǎng)絡動態(tài)發(fā)展過程的具體表達方式及研究辦法,同時論述了特定動態(tài)性如何會影響中國項目治理的績效。從社會學和系統(tǒng)理論的綜合視角為目前的項目治理研究提供了新的思路。
【作者單位】： 山東師范大學公共管理學院;齊魯工業(yè)大學工商管理學院;
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71072111/G0213) 國家軟科學研究計劃重大項目(2010GXS1B102-1) 國家軟科學研究計劃項目(2010GXS5B143)
【分類號】：F284
【正文快照】： 一引言項目可視為一個結構復雜的大系統(tǒng)。由于項目的建設需要花費很長的時間和大量的物力和財力,所以項目必須要分階段實施。在每一個階段中,每一個利益相關方的投入和收益情況都不相同,他們擁有的資源和所處的地位也不相同,這就使得各個利益相關方之間的關系變的更加復雜。利

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本文編號：1279347