本文關(guān)鍵詞：政府投資的多項(xiàng)目組合管理創(chuàng)新模式研究

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【摘要】：政府投資工程項(xiàng)目作為提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定社會(huì)和諧發(fā)展的重要杠桿,在總的建設(shè)工程項(xiàng)目中占有舉足輕重的地位。隨著建設(shè)規(guī)模的不斷加大,越來(lái)越多的工程項(xiàng)目以群組的形式出現(xiàn)。多項(xiàng)目組合管理不同于傳統(tǒng)的單項(xiàng)目管理,更加注重項(xiàng)目間的整體效益和關(guān)聯(lián)效益。當(dāng)前,我國(guó)的政府投資多項(xiàng)目管理還處于較低級(jí)的階段,在資源供給、信息管理、組織結(jié)構(gòu)等諸多方面都存在很多問(wèn)題。如何有效地提升多項(xiàng)目管理水平,節(jié)省財(cái)政資金,提高多項(xiàng)目的整體質(zhì)量是現(xiàn)階段政府項(xiàng)目管理者的研究重點(diǎn)。針對(duì)以上問(wèn)題,本文在研究大量國(guó)內(nèi)外政府工程項(xiàng)目管理模式和多項(xiàng)目管理先進(jìn)理論的基礎(chǔ)上,指出當(dāng)前政府工程項(xiàng)目管理缺少專(zhuān)業(yè)的多項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),仍局限于分離式地、孤立式地項(xiàng)目管理水平,無(wú)法從整體的宏觀戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌多項(xiàng)目間的復(fù)雜關(guān)系等問(wèn)題。因此,構(gòu)建了適于政府投資多項(xiàng)目組合管理的項(xiàng)目管理模式,并引入項(xiàng)目管理辦公室(PMO)從戰(zhàn)略、控制、執(zhí)行三個(gè)層次建立多項(xiàng)目組合管理組織機(jī)構(gòu)。在政府投資多項(xiàng)目組合管理模式運(yùn)行方面,從多項(xiàng)目全過(guò)程管理的角度對(duì)項(xiàng)目管理的流程進(jìn)行設(shè)計(jì),并重點(diǎn)解析實(shí)施階段的項(xiàng)目管理流程。又借鑒ERP信息系統(tǒng)平臺(tái),試圖從整體上改善政府工程多項(xiàng)目組合管理資源管理配置和信息傳遞方面的問(wèn)題。最后,運(yùn)用灰色綜合評(píng)價(jià)和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方法對(duì)政府工程多項(xiàng)目組合管理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出合理化建議,以期能夠有助于今后政府投資多項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：東北林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F283

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本文編號(hào)：1277620