本文關(guān)鍵詞：SC公司煙葉物流成本控制研究

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【摘要】：物流是企業(yè)的“第三利潤源泉”。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)難以再通過降低勞動(dòng)力資源和物資資源消耗等傳統(tǒng)方式來增加經(jīng)營利潤。由于物流領(lǐng)域有著廣闊的降低成本的空間,物流問題逐步引起企業(yè)經(jīng)營管理者的重視。SC公司是一家從事煙葉出口經(jīng)營的煙草商業(yè)企業(yè),其主營產(chǎn)品包括烤煙、白肋煙、曬煙三個(gè)品種的片煙、煙梗和煙末三個(gè)形態(tài)產(chǎn)品。隨著國內(nèi)外煙葉市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的不斷變化,SC公司的煙葉出口經(jīng)營面臨著內(nèi)憂外患的雙重壓力,進(jìn)而SC公司決定對(duì)自身現(xiàn)行業(yè)務(wù)制度、流程和管理方式進(jìn)行改革,并最終選擇從其煙葉物流成本控制方面著手實(shí)現(xiàn)變革,以期有效地降低經(jīng)營成本。本文從SC公司的公司規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)模式等現(xiàn)狀入手分析,分析找出SC公司煙葉物流成本控制在倉儲(chǔ)運(yùn)輸管理、財(cái)務(wù)管理、組織內(nèi)部管理等多個(gè)方面存在的問題。利用ABC分類法,本文對(duì)SC公司的煙葉產(chǎn)品進(jìn)行了合理分類,再根據(jù)其公司各類產(chǎn)品的特性,對(duì)SC公司的產(chǎn)品在倉庫的規(guī)劃布局方面提出了解決方案。在煙葉物流成本的核算方面,本文提出了SC公司使用作業(yè)成本法開展倉庫成本、運(yùn)輸成本、隱性成本等方面核算的建議,并分析了SC公司使用作業(yè)成本法開展財(cái)務(wù)管理的可行性。通過引入精細(xì)化管理的理念和方法,本文對(duì)SC公司在倉儲(chǔ)管理和成品運(yùn)輸兩大方面的關(guān)鍵流程進(jìn)行了重新構(gòu)建,制定了相對(duì)應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,為SC公司杜絕無效倉庫作業(yè)和提升業(yè)務(wù)管理水平提供了有益幫助。本文還就SC公司組織管理、部門溝通等方面提出了相關(guān)建議,達(dá)到系統(tǒng)控制SC公司煙葉物流成本的目的。
【關(guān)鍵詞】：煙葉物流 成本 現(xiàn)狀 問題 控制策略
【學(xué)位授予單位】：西南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F721;F252;F715.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-11
• 1.2 研究意義11-13
• 2 SC公司煙葉物流成本管理現(xiàn)狀13-24
• 2.1 SC公司基本情況13-20
• 2.1.1 SC公司組織架構(gòu)13-14
• 2.1.2 SC公司業(yè)務(wù)模式14-19
• 2.1.3 SC公司各部門職責(zé)19-20
• 2.2 煙葉物流成本管理情況20-24
• 2.2.1 煙葉運(yùn)輸管理20-21
• 2.2.2 煙葉倉儲(chǔ)租賃和作業(yè)管理21-23
• 2.2.3 煙葉物流核算管理23-24
• 3 SC公司煙葉物流成本控制存在的問題24-28
• 3.1 布局不合理導(dǎo)致無效作業(yè)過多24-25
• 3.2 財(cái)務(wù)管理亟需改進(jìn)25-26
• 3.3 倉儲(chǔ)運(yùn)輸管理粗放26
• 3.4 組織內(nèi)部協(xié)作不暢26-28
• 4 SC公司煙葉物流成本控制策略28-57
• 4.1 基于ABC分類法的產(chǎn)品布局規(guī)劃28-36
• 4.1.1 ABC分類法的概念28
• 4.1.2 ABC法則與效率28-29
• 4.1.3 應(yīng)用ABC分類法對(duì)SC公司產(chǎn)品分類29-32
• 4.1.4 庫存煙葉產(chǎn)品布局規(guī)劃32-35
• 4.1.5 倉庫布局的其它要求35-36
• 4.2 財(cái)務(wù)管理中引入作業(yè)成本法36-42
• 4.2.1 作業(yè)成本法的概念36-37
• 4.2.2 作業(yè)成本法的特點(diǎn)37-38
• 4.2.3 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)核算方法的比較38-39
• 4.2.4 SC公司引入作業(yè)成本法的可行性分析39
• 4.2.5 SC公司的物流成本核算思路39-41
• 4.2.6 核算結(jié)果的分析處理41-42
• 4.3 引入精細(xì)化管理理念的流程構(gòu)建42-53
• 4.3.1 精細(xì)化管理理念42
• 4.3.2 精細(xì)化管理的主要方法42-44
• 4.3.3 SC公司煙葉物流管理流程構(gòu)建44-53
• 4.4 SC公司煙葉物流成本控制的其他策略53-57
• 4.4.1 煙葉物流成本核算體系和控制體系的構(gòu)建53-54
• 4.4.2 運(yùn)輸成本控制54-55
• 4.4.3 庫存成本控制55-56
• 4.4.4 隱性成本的控制56-57
• 結(jié)論與展望57-59
• 附錄59-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 致謝69

【相似文獻(xiàn)】

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