發(fā)布時(shí)間：2022-06-02 21:41

　　財(cái)務(wù)共享是指利用把較為分散的財(cái)務(wù)的核算工作運(yùn)用信息化的方式集中的進(jìn)行處理,使其能夠更有效的服務(wù)于決策,業(yè)務(wù)內(nèi)容和員工目標(biāo)。財(cái)務(wù)的共享服務(wù)模式是一種新型的企業(yè)管理模式,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外的企業(yè)中進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用并取得了良好的效果。企業(yè)集團(tuán)作為市場(chǎng)主體的主要組成,其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,可以依賴于財(cái)務(wù)信息的共享模式的實(shí)行。本文就財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式進(jìn)行有效分析,提出對(duì)應(yīng)策略,以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的更好發(fā)展。 

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)集團(tuán)采用財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的原因
    （一）提升交流的效率，助力企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展
    （二）規(guī)范財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)工作，強(qiáng)化了企業(yè)集團(tuán)的管控能力
    （三）降低成本，提升企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)收益
    （四）提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立企業(yè)集團(tuán)的良好形象
二、企業(yè)集團(tuán)實(shí)行財(cái)務(wù)共享模式的策略
    （一）對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行改革
    （二）改變分散管理的現(xiàn)有模式
    （三）重視財(cái)務(wù)流程化，確保財(cái)務(wù)結(jié)算的時(shí)效性
    （四）利用先進(jìn)的科技技術(shù)提升財(cái)務(wù)共享模式的效率
    （五）在共享服務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理決策
結(jié)束語(yǔ)：


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的案例研究[J]. 曹華珍.  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2018(20)
[2]集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式分析與研究[J]. 劉志峰.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2018(20)
[3]淺談我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)[J]. 高云.  中國(guó)管理信息化. 2018(01)
[4]企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式研究[J]. 孔輝.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2017(06)



本文編號(hào)：3653138