Y集團(tuán)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的案例研究
本文選題:并購 + 財(cái)務(wù)風(fēng)險 ; 參考:《北京交通大學(xué)》2016年碩士論文
【摘要】:在中國,伴隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐步深入,企業(yè)增大市場所占比重、升級資源分配、減少支出、拓展市場等均是公司完成并購的主要方式。財(cái)務(wù)風(fēng)險連通并購環(huán)節(jié)的始末,是決定并購能否順利的主導(dǎo)條件。對公司并購存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險作探究,無論對國有公司還是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說都有至關(guān)重要的含義。在本文中,主要涵蓋內(nèi)容共劃分為五大部分,部分一為第一章,首先對國內(nèi)企業(yè)并購的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行概述,在此研究背景下,引出本文的研究內(nèi)容,企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險的評估和控制,進(jìn)而說明本文的研究意義,即在評估企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上對其實(shí)施有針對性的控制措施,使企業(yè)并購能夠順利進(jìn)行。部分二是第二章,主要為國內(nèi)外對企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的研究現(xiàn)狀。本部分主要從現(xiàn)有的文獻(xiàn)入手對企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險的含義、類型、產(chǎn)生原因、識別與評估、控制措施進(jìn)行梳理,為本文的研究提供了豐富而堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),同時總結(jié)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有研究的不足,即目前國內(nèi)外眾多學(xué)者對企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行單獨(dú)的綜合分析和研究很少。同時,由于企業(yè)內(nèi)部信息的不可得性、相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較少,因此多數(shù)學(xué)者對于企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險的探究都停留在定性研究上,定量研究并不多,這些不足為本文的研究提供了切入點(diǎn)。部分三是第三章,就并購的概念分類和步驟作判定及歸納,從而為本文的理論根基做鋪墊。部分四是本文的第四章、第五章,此部分首先就Y集團(tuán)對B公司的并購環(huán)境進(jìn)行探究,針對在Y集團(tuán)實(shí)行并購時,B公司的估價、融資、付款形式和并購后的財(cái)務(wù)重組作了解釋和剖析,且對總體的并購計(jì)劃予以籌劃,并就實(shí)性和并購后的財(cái)務(wù)調(diào)整作了實(shí)質(zhì)性地列舉與陳述,對就公司并購過程中形成的財(cái)務(wù)風(fēng)險警示作了歸納。部分五是第六章,是文章的總結(jié)及啟示。文章運(yùn)用了管理學(xué)概念和現(xiàn)實(shí)案件解析互相融合的探究方式,還望能為其它相似企業(yè)在應(yīng)對并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險提供參考借鑒意義。
[Abstract]:In China, with the gradual deepening of the market economy, enterprises increase the proportion of the market, upgrade the distribution of resources, reduce expenditure, expand the market are the main ways to complete mergers and acquisitions. Financial risk is the leading condition to determine the success of M & A. To explore the financial risk of M & A is of vital significance to the development of state-owned company and economy. In this paper, the main content is divided into five parts, the first part is the first chapter, first of all, the history and current situation of domestic M & A are summarized. Under this research background, the research content of this paper is drawn out. The evaluation and control of financial risk of M & A shows the significance of this paper, that is, on the basis of evaluating the financial risk of M & A, we should implement targeted control measures to enable M & A to proceed smoothly. The second part is the second chapter, mainly for the domestic and foreign financial risk control of M & A research. This part mainly from the existing literature on the meaning, types, causes, identification and evaluation, control measures to sort out the financial risk of M & A enterprises, which provides a rich and solid theoretical basis for this study. At the same time, this paper summarizes the deficiency of the existing research, that is, many scholars at home and abroad have made a single comprehensive analysis and research on the financial risk of M & A. At the same time, due to the inaccessibility of internal information and the lack of relevant statistical data, most scholars' research on the financial risk of M & A stay on the qualitative research, and the quantitative research is not much. These deficiencies provide a breakthrough point for the study of this paper. The third part is the third chapter, which judges and induces the concept classification and steps of M & A, thus paving the way for the theoretical foundation of this paper. The fourth part is the fourth chapter of this article, chapter five, this part of the first part of the Y Group to B M & A environment, in view of the Y Group M & A in the B company's valuation, financing, The form of payment and the financial reorganization after M & A are explained and analyzed, and the overall plan of M & A is planned. This paper sums up the warning of financial risk in the process of merger and acquisition. Part five is the sixth chapter, which is the summary and inspiration of the article. This paper applies the concept of management and the analysis of practical cases to explore ways of mutual integration, and hopes to provide reference for other similar enterprises in dealing with the financial risks in mergers and acquisitions.
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F275;F271
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 文濤;加強(qiáng)風(fēng)險防范,完善財(cái)務(wù)內(nèi)控——航信集團(tuán)創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險控制制度[J];中國總會計(jì)師;2005年10期
2 安效平;;金融衍生品在公司財(cái)務(wù)風(fēng)險控制中的作用探討[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2007年09期
3 韓朝峰;;淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2008年02期
4 吳愛福;;資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制[J];財(cái)務(wù)與會計(jì);2008年01期
5 牟全;;淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制[J];商場現(xiàn)代化;2010年22期
6 李秀菊;;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范探討[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2012年10期
7 李曉華;;論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的重要性[J];中國證券期貨;2012年06期
8 劉灝;;淺談出版社的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制[J];會計(jì)師;2012年22期
9 馬熔蓼;;貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制探析[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2013年14期
10 王實(shí);流通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制初探[J];物資流通研究;1998年03期
相關(guān)會議論文 前3條
1 李珂;劉新國;胡貴森;;論加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險控制[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論(第7輯)——第八屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨第二屆中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會工作會議(2007)論文集[C];2007年
2 劉陽;;后金融危機(jī)時代中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制研究[A];中國會計(jì)學(xué)會財(cái)務(wù)成本分會2011年年會暨第二十四次理論研討會論文集[C];2011年
3 吳立成;劉杰;;企業(yè)集團(tuán)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險控制體系初探[A];對外經(jīng)貿(mào)財(cái)會論文選第十五輯[C];2003年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前7條
1 吳愛福;企業(yè)重組中的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制[N];財(cái)會信報(bào);2009年
2 北京中崇信會計(jì)師事務(wù)所 戴瓊;財(cái)務(wù)風(fēng)險控制體系的構(gòu)建[N];財(cái)會信報(bào);2008年
3 戴瓊;淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制體系構(gòu)建[N];財(cái)會信報(bào);2008年
4 記者 盧海;我省安排3億元支持高;鈧鶆(wù)[N];青海日報(bào);2011年
5 新疆阿位爾市 丁剛;建立科學(xué)財(cái)務(wù)管理機(jī)制 加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制[N];湖南經(jīng)濟(jì)報(bào);2004年
6 本報(bào)記者 孫軻;騙保案迭現(xiàn) 保監(jiān)會嚴(yán)堵假保單[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2008年
7 建行宿州市分行 朱甜明;商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的對策[N];安徽經(jīng)濟(jì)報(bào);2001年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 李山雨;我國航空企業(yè)海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險控制研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2015年
2 張嘉洋;保變電氣財(cái)務(wù)風(fēng)險控制案例研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2015年
3 侯文蕾;我國上市證券公司財(cái)務(wù)風(fēng)險控制研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2015年
4 付愛琴;農(nóng)氏公司財(cái)務(wù)風(fēng)險控制體系構(gòu)建研究[D];蘭州大學(xué);2015年
5 王鵬;基于內(nèi)部控制視角的我國中小板上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的研究[D];貴州財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年
6 呂欣;天津V貿(mào)易公司主要財(cái)務(wù)風(fēng)險控制研究[D];天津大學(xué);2014年
7 謝妍佩;CH商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險控制分析[D];長沙理工大學(xué);2014年
8 袁媛;A房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制研究[D];長沙理工大學(xué);2014年
9 鐘瓊;華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險控制改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2014年
10 陳璐;ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險控制研究[D];沈陽工業(yè)大學(xué);2016年
,本文編號:1782066
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/jiliangjingjilunwen/1782066.html