本文選題：汽車(chē)輪胎　切入點(diǎn)：質(zhì)量控制　出處：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了汽車(chē)輪胎行業(yè)的飛速發(fā)展。輪胎作為汽車(chē)接觸大地的部分,它的品質(zhì)好壞直接影響汽車(chē)的質(zhì)量。作為汽車(chē)行業(yè)的安全件,它的質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命,也是用戶(hù)的生命。在國(guó)內(nèi)和國(guó)際汽車(chē)輪胎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的情況下,提高我國(guó)汽車(chē)輪胎質(zhì)量穩(wěn)定性迫在眉睫,如何使汽車(chē)輪胎質(zhì)量接近國(guó)外大品牌輪胎的質(zhì)量就是當(dāng)前面臨的主要任務(wù)。本文首先介紹了質(zhì)量管理基礎(chǔ)理論知識(shí),包括質(zhì)量管理概述以及質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的一些方法,質(zhì)量控制方法主要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)原理及控制圖找出過(guò)程能力不足的崗位,采用預(yù)控的、動(dòng)態(tài)的PDCA循環(huán)系統(tǒng)找出原因,解決問(wèn)題。接著闡述了昌瑞公司汽車(chē)輪胎質(zhì)量控制現(xiàn)狀,分析了目前在質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在人員質(zhì)量意識(shí)淡薄和工作技能不足、設(shè)備故障率高、不合格材料被誤用、部分特殊特性項(xiàng)目過(guò)程能力不足、檢查員過(guò)程檢查方法未標(biāo)準(zhǔn)化以及工作環(huán)境污染源多。在此基礎(chǔ)上分別從人、機(jī)、料、法、和環(huán)境五個(gè)因素提出相應(yīng)的改善對(duì)策,來(lái)解決昌瑞公司汽車(chē)輪胎質(zhì)量控制存在的問(wèn)題。最終實(shí)現(xiàn)提高輪胎質(zhì)量,提升公司品牌形象,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
[Abstract]:With the rapid development of automobile industry in China, the rapid development of automobile tire industry has been driven.Tire is a part of automobile contact with the earth, and its quality directly affects the quality of automobile.As the safety part of the automobile industry, its quality is not only the life of the enterprise, but also the life of the user.With the fierce competition in domestic and international automobile tire market, it is urgent to improve the quality stability of automobile tire in our country. How to make the quality of automobile tire close to the quality of big brand tire in foreign countries is the main task at present.This paper first introduces the basic theoretical knowledge of quality management, including quality management overview, quality control, quality improvement of some methods,The method of quality control mainly uses the principle of statistical process control (SPC) and the control chart to find out the post with insufficient process ability, and to find out the cause and solve the problem by using the pre-controlled and dynamic PDCA circulatory system.Then the paper expounds the current situation of automobile tire quality control in Changrui Company, and analyzes the existing problems and shortcomings in the process of quality control.The concrete manifestation is that the personnel quality consciousness is weak and the work skill is insufficient, the equipment failure rate is high, the unqualified material is misused, the process ability of some special characteristic items is insufficient, the inspection method of the inspector process is not standardized, and there are many pollution sources in the working environment.On the basis of this, the corresponding improvement countermeasures are put forward from five factors: human, machine, material, law and environment to solve the problems existing in the quality control of automobile tire in Changrui Company.Finally achieve the purpose of improving tire quality, promoting the company's brand image, and improving the economic efficiency of the enterprise.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：U463.341

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4 葉華新 胡凱 記者 黃R，

本文編號(hào)：1721156