本文選題：民營企業(yè)　切入點(diǎn)：員工離職　出處：《廣西師范大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：改革開放以來,我們國家的市場經(jīng)濟(jì)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,民營企業(yè)也迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期,取得卓越的發(fā)展效果。民營企業(yè)作為非公有制企業(yè),已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支柱,在國內(nèi)生產(chǎn)總值、稅收貢獻(xiàn)率、解決社會(huì)就業(yè)等方面體現(xiàn)出了突出的重要性。伴隨著新形勢下嚴(yán)峻的全球經(jīng)濟(jì)形勢,我國民營企業(yè)也受到了巨大沖擊,民營企業(yè)所面對(duì)的競爭不僅來自于外部市場,同時(shí)來自于企業(yè)內(nèi)部自身的發(fā)展,其中人力資源面臨的挑戰(zhàn)尤為突出,其過高的員工離職率是一項(xiàng)重要的研究內(nèi)容。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和有關(guān)報(bào)道顯示,近些年來我國企業(yè)員工的流動(dòng)性開始呈現(xiàn)小幅上升的趨勢,較之于2014年相比,2015年的員工離職率為17.7%,出現(xiàn)了小幅度上漲,漲幅為0.3個(gè)百分點(diǎn)。然而,根據(jù)研究結(jié)果顯示,嚴(yán)重影響員工離職率上升的是民營企業(yè),在民營企業(yè)內(nèi)部員工的離職率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出平均水平,甚至超過了 50%,嚴(yán)重影響了民營企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展前景。在當(dāng)前的社會(huì)形勢下,為了加強(qiáng)對(duì)于人才資源的使用,各個(gè)企業(yè)之間開始了對(duì)于優(yōu)秀人才的爭奪和占有,這也促使著民營企業(yè)員工頻繁發(fā)生流動(dòng),因而,通過對(duì)民營企業(yè)員工內(nèi)部的流動(dòng)進(jìn)行研究,可以進(jìn)行規(guī)律性的總結(jié),對(duì)于我們國家民營企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。本研究查閱了國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),在國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,以工作滿意度、組織承諾、心理契約為理論基礎(chǔ),通過文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等相關(guān)方法和路徑獲得山東方圓有色金屬集團(tuán)(以下簡稱F公司)員工崗位的相關(guān)資料,研究闡述了民營企業(yè)員工離職的原因,重點(diǎn)從員工戶籍、性別、婚姻狀況、年齡、工作滿意等因素分析,利用加速失效模型和COX模型導(dǎo)出結(jié)果,通過對(duì)結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出對(duì)離職意向有顯著影響的因素及其影響程度,結(jié)合影響我國民營企業(yè)員工離職的因素,為降低我們國家民營企業(yè)員工的離職意向來提供建議。研究發(fā)現(xiàn):制定明確的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、加強(qiáng)完善企業(yè)內(nèi)部管理水平、構(gòu)建具有競爭力的企業(yè)文化、完善人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、做好離職員工管理工作等對(duì)降低企業(yè)員工離職率有重要指導(dǎo)意義。全文共分為七個(gè)研究部分,第一部分是緒論,通過對(duì)當(dāng)前的所存在的社會(huì)現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,分析了本文所進(jìn)行研究的時(shí)代背景以及意義所在,根據(jù)結(jié)合相應(yīng)的文獻(xiàn)資料來總結(jié)研究方法。第二部分通過建立員工離職的理論模型,來通過多角度來對(duì)員工進(jìn)行離職的原因進(jìn)行分析,對(duì)介紹了采用激勵(lì)政策對(duì)于員工的正向積極效果。第三部分對(duì)F公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和企業(yè)內(nèi)部組成進(jìn)行了現(xiàn)狀。第四部分闡述了 F公司員工離職現(xiàn)狀,采樣和分析了 F公司975名員工在崗和離職情況,分別從員工戶籍、性別、婚姻狀況、年齡、工作滿意等維度,結(jié)合兩種模型對(duì)員工離職的影響因素進(jìn)行分析研究,得出離職的原因所在。第五部分指出為了加強(qiáng)對(duì)人才的管理和控制F公司所采取的相關(guān)政策。第六部分對(duì)全文的分析研究進(jìn)行了歸納性的總結(jié),對(duì)今后的研究方向進(jìn)行了展望。與現(xiàn)有的研究成果相比,本文在研究成果基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)對(duì)策,對(duì)員工離職的影響因素和現(xiàn)有的研究結(jié)果進(jìn)行整體的分析研究。在對(duì)策建議中,綜合國內(nèi)外激勵(lì)機(jī)制的研究,提出了除組織承諾、心理契約和勞動(dòng)報(bào)酬之外的增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感及實(shí)施“人才回歸”策略的建議,加強(qiáng)了對(duì)于員工的相關(guān)研究,為民營企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步具有積極的影響。
[Abstract]:Since the reform and opening - up , the market economy of our country has been developing rapidly , and private enterprises have become an important pillar of the country ' s economic development , which has become an important pillar of the country ' s economic development . Based on the analysis of the current situation of employee ' s separation , the paper analyzes the factors influencing the employee ' s turnover in China and puts forward some suggestions on how to improve the employee ' s turnover . In the fourth part , the author puts forward some suggestions on how to improve the management of the employees and to control the employee ' s turnover .

【學(xué)位授予單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92;F426.32

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1673766