本文關(guān)鍵詞： 銀行網(wǎng)點(diǎn) 成本管理 作業(yè)成本法　出處：《山東大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著我國金融體制不斷深化改革,我國商業(yè)銀行正經(jīng)歷著一場巨大而深刻的革命。近幾年,受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷影響,商業(yè)銀行不良貸款壓力較大,在短期內(nèi)較難消化,在這種形勢下,同時(shí)也是為了商業(yè)銀行健康可持續(xù)發(fā)展,商業(yè)銀行必須迅速做出經(jīng)營轉(zhuǎn)型策略。國外商業(yè)銀行在90年代引入了作業(yè)成本法(Activity-Based Costing,ABC)先進(jìn)理念來進(jìn)行成本管理,使商業(yè)銀行管理水平上到了一個(gè)新高度。我國商業(yè)銀行成本管理仍然采用傳統(tǒng)的成本核算方法,特別是對網(wǎng)點(diǎn)的成本計(jì)量更加粗放,難以滿足現(xiàn)代商業(yè)銀行精細(xì)化管理要求。作業(yè)成本法(Activity-Based Costing,ABC)是一種比較形式的成本核算方法,其相對傳統(tǒng)的成本核算方法有更多的優(yōu)勢,例如在計(jì)算上更精細(xì)與準(zhǔn)確,這是傳統(tǒng)成本核算方法所沒法相比的。當(dāng)前,作業(yè)成本法在計(jì)算的過程中,其主要是通過一作業(yè)作為中間的費(fèi)用來進(jìn)行計(jì)算,通對這方面的資源的動(dòng)力因素進(jìn)行確認(rèn),然后進(jìn)一步進(jìn)行計(jì)算,從而更好地將資源費(fèi)用都計(jì)算到作業(yè)中,這樣可以讓成本的計(jì)算更加全面準(zhǔn)確,對于企業(yè)管理也是更加便捷的。本文結(jié)合我國商業(yè)銀行實(shí)際情況,通過借鑒國內(nèi)外作業(yè)成本法的研究成果和應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對作業(yè)成本法在商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的應(yīng)用進(jìn)行了研究。第一部分對作業(yè)成本法的國內(nèi)外研究進(jìn)行了綜述,對當(dāng)前國內(nèi)外的一些研究成果進(jìn)行詳細(xì)的說明,第二部分介紹了作業(yè)成本法的相關(guān)理論基礎(chǔ),讓讀者更好地了解掌握相關(guān)知識,第三部分以農(nóng)業(yè)銀行A分行為例,深入分析當(dāng)前該銀行網(wǎng)點(diǎn)成本管理,指出了網(wǎng)點(diǎn)成本管理的現(xiàn)狀存在的問題,第四部分在A分行某網(wǎng)點(diǎn)引入作業(yè)成本法,進(jìn)行了案例分析,從而為銀行應(yīng)該要如何進(jìn)行作業(yè)成本法操作提供示范,第五部分總結(jié)出在商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)引入作業(yè)成本法的條件及難點(diǎn),并說明了本文研究不足之處。通過研究,更好地去為當(dāng)前我國商業(yè)銀行的作業(yè)成本法研究提供意見建議,同時(shí)也完善這方面的相關(guān)理論。推廣成本管控手段研究是加強(qiáng)商業(yè)銀行精細(xì)化管理的必然要求。精細(xì)化管理是商業(yè)銀行提高管理水平的必然選擇,成本會(huì)計(jì)與先進(jìn)信息技術(shù)相結(jié)合,為管理層提供及時(shí)、可靠的量化信息,應(yīng)用于商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇、市場細(xì)分、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、資源配置、績效管理、成本控制等管理決策的方方面面,為精細(xì)化管理提供各種數(shù)據(jù)支持。
[Abstract]:With the deepening reform of our financial system, our commercial banks are experiencing a huge and profound revolution. In recent years, under the influence of the overall economic environment, commercial banks are under great pressure of non-performing loans. In the short term, it is difficult to digest, in this situation, but also for the healthy and sustainable development of commercial banks. In 90s, foreign commercial banks introduced Activity-Based Costing. ABC advanced concept to carry on the cost management, make the commercial bank management level to a new height. Our country commercial bank cost management still adopts the traditional cost accounting method. Especially, the cost measurement of the network is more extensive, it is difficult to meet the requirements of modern commercial bank management. Activity-Based Costing. ABC is a comparative cost accounting method, which has more advantages than traditional cost accounting methods, such as more precise and accurate calculation. This is the traditional cost accounting method can not be compared. At present, Activity-based costing in the calculation process, it is mainly through an activity as an intermediate cost to calculate. The identification of the dynamics of resources in this area, followed by further calculations, would result in better costing of resources in operations, which would allow for a more comprehensive and accurate costing. For the enterprise management is more convenient. This paper combines the actual situation of commercial banks in China, by learning from the domestic and foreign activity-based costing research results and application of advanced experience. This paper studies the application of activity-based costing in commercial bank outlets. The first part summarizes the domestic and foreign research on activity-based costing and gives a detailed description of the current research results at home and abroad. The second part introduces the relevant theoretical basis of activity-based costing, so that readers can better understand and master relevant knowledge. The third part takes Agricultural Bank A Branch as an example, in-depth analysis of the current bank network cost management. This paper points out the problems existing in the current situation of network cost management. Part 4th introduces activity-based costing in a branch of branch A and carries out case analysis, thus providing a demonstration of how the bank should carry out the ABC operation. Part 5th summarizes the conditions and difficulties of introducing activity-based costing into commercial bank outlets, and explains the deficiencies of this study. Better to provide advice for the current study of activity-based costing of commercial banks in China. At the same time, it is necessary to improve the relevant theories in this respect. To promote the research of cost control means is the inevitable requirement to strengthen the fine management of commercial banks. Fine management is the inevitable choice to improve the management level of commercial banks. Cost accounting is combined with advanced information technology to provide timely and reliable quantitative information for management. It is applied to strategic choice, market segmentation, risk pricing, resource allocation and performance management of commercial banks. Cost control and other aspects of management decisions, for fine management to provide a variety of data support.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F832.2;F830.42

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本文編號：1482153