基于商業(yè)運(yùn)營視角的大型商業(yè)綜合體流線設(shè)計(jì)研究
【文章頁數(shù)】:104 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1香港MegaBox(圖片來源:《華中建筑》)
國內(nèi)大型商業(yè)綜合體的發(fā)展時(shí)間較短,缺乏具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),其管理思路與經(jīng)營理念多數(shù)是直接引進(jìn)國外成果。并且,國內(nèi)大型商業(yè)建筑發(fā)展很不均衡,項(xiàng)目主要集中在一、二線城市。國內(nèi)很多期刊論文從不同角度探討了我國商業(yè)綜合體流線的發(fā)展趨勢:覃力(1997年)[13]指出,大型商業(yè)綜合體的發(fā)展....
圖2-1奧園地產(chǎn)布局示意圖(圖片來源:網(wǎng)絡(luò)收集)
到奧園不得不提“復(fù)合地產(chǎn)”這個(gè)理念,“復(fù)合地產(chǎn)”是指打破地產(chǎn)開合體育產(chǎn)業(yè)、教育、商業(yè)等多種類型的產(chǎn)業(yè)。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的整個(gè)種其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),并使得這兩種產(chǎn)業(yè)有機(jī)的結(jié)合在一起。奧園地產(chǎn)最初與地產(chǎn)業(yè)務(wù),將鍛煉、養(yǎng)生等體育精神融入到社區(qū)建設(shè)中去;在后來的行房地產(chǎn)與教育、商業(yè)、文化等產(chǎn)業(yè)....
圖2-2萬達(dá)地產(chǎn)發(fā)展模式(圖片來源:《萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析與對策》)
達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,最初從事純住宅開發(fā)項(xiàng)目,由于改革開放初期人境惡劣,有強(qiáng)烈改善生活條件的愿望,因此第一次住宅開放項(xiàng)目便取得極企業(yè)積累了初始財(cái)富。而后萬達(dá)集團(tuán)于2001年成立了萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司的發(fā)展過程經(jīng)歷了單一店模式——組合業(yè)綜合體開發(fā)....
圖2-3上海百聯(lián)西郊購物中心(圖片來源:網(wǎng)絡(luò)收集)
華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文環(huán)狀布局一般用在基地限制條件少且形狀規(guī)整的項(xiàng)目中,這種布局方式易形成環(huán)合的主流線,具有較好的流通性,并且可以充分滿足商鋪的展示需求。環(huán)狀布局流有良好的整體性,但缺點(diǎn)是對防火疏散的要求高。代表1:圓環(huán)形流線布局位于上海的百聯(lián)西郊購物中心,整個(gè)建筑內(nèi)部放置了....
本文編號(hào):4019465
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