發(fā)布時間：2020-10-25 18:00

　　 BIM技術(shù)的出現(xiàn)加快了建筑工程信息化的進(jìn)程,同時也提高了建筑項目的效率和效益。一些大型的建筑項目雖然對BIM技術(shù)有所運用和發(fā)展,但都是點狀式、階段式或者碎片式的應(yīng)用,建筑工程全壽命期的信息不能有效地進(jìn)行共享和轉(zhuǎn)換,BIM技術(shù)的價值也難以實現(xiàn)最大化。針對此現(xiàn)狀,論文通過文獻(xiàn)研究法、系統(tǒng)分析法以及對BIM發(fā)展的實時關(guān)注與探索,在建筑工程全壽命期BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用的視角進(jìn)行了探索性研究。論文首先對本研究涉及到的相關(guān)概念進(jìn)行了分析與界定,進(jìn)而對BIM技術(shù)實施模式進(jìn)行分析,提出了自行開發(fā)、直購和承租三種模式,在對該三種模式進(jìn)行分析的同時,考慮到業(yè)主的主導(dǎo)地位,得出在全壽命期內(nèi)業(yè)主承租模式最有利于BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用的實現(xiàn);其次,通過對BIM規(guī)范化應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺、基于“流程再造”思想獲取信息方式下的業(yè)務(wù)流程以及基于BIM數(shù)據(jù)平臺目標(biāo)體系的分析與研究,構(gòu)建了“一體兩翼”式BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用框架,使傳入到BIM系統(tǒng)的信息與具有聯(lián)動性的目標(biāo)系統(tǒng)通過BIM數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行關(guān)聯(lián),BIM信息的實時傳遞和更新以及目標(biāo)系統(tǒng)的不斷反饋使得業(yè)務(wù)流程中各階段的目標(biāo)不斷優(yōu)化,從而促進(jìn)建筑工程項目目標(biāo)實現(xiàn)全局最優(yōu);最后對如何實現(xiàn)BIM技術(shù)在建筑工程全壽命期的系統(tǒng)化應(yīng)用做出了具體的實施規(guī)劃,同時對BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用的保障措施給出了相關(guān)建議和評價。論文的研究為建筑工程全壽命期BIM技術(shù)的系統(tǒng)化應(yīng)用提供了理論框架和思路,具有一定的理論價值和現(xiàn)實意義,能為工程實踐提供一定的理論參考。
【學(xué)位單位】：河南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：TU17;TU71
【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究技術(shù)路線
    1.5 主要創(chuàng)新點
2 相關(guān)理論概述
    2.1 建筑工程全壽命期的管理
    2.2 建筑工程全壽命期BIM技術(shù)應(yīng)用
    2.3 建筑工程全壽命期BIM技術(shù)應(yīng)用的系統(tǒng)化
        2.3.1 BIM技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范化
        2.3.2 BIM技術(shù)應(yīng)用的系統(tǒng)化
        2.3.3 BIM技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)化和規(guī)范化之間的關(guān)系
    2.4 本章小結(jié)
3 BIM系統(tǒng)化應(yīng)用實施模式的確定
    3.1 BIM技術(shù)常見實施模式分析
        3.1.1 單業(yè)務(wù)應(yīng)用和多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用
        3.1.2 各參與主體主導(dǎo)下的BIM應(yīng)用
    3.2 業(yè)主在BIM系統(tǒng)化應(yīng)用中的主導(dǎo)地位分析
        3.2.1 業(yè)主在建筑工程實施過程中的主導(dǎo)地位
        3.2.2 業(yè)主方的項目管理與BIM技術(shù)的結(jié)合
    3.3 業(yè)主主導(dǎo)下BIM系統(tǒng)化應(yīng)用實施模式分析
        3.3.1 自行開發(fā)模式
        3.3.2 直購模式
        3.3.3 承租模式
    3.4 承租模式的確定與實施
    3.5 本章小結(jié)
4 建筑工程全壽命期BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用框架構(gòu)建
    4.1 BIM規(guī)范化應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺
        4.1.1 BIM的體系支撐—IFC/IDM/IFD
        4.1.2 BIM平臺信息的規(guī)范化處理
    4.2 基于BIM技術(shù)的建筑工程項目業(yè)務(wù)流程
        4.2.1 建筑工程項目業(yè)務(wù)流程
        4.2.2 “流程再造”思想下各階段BIM信息的獲取
    4.3 基于BIM的建筑工程項目目標(biāo)體系
        4.3.1 BIM技術(shù)應(yīng)用下的階段性目標(biāo)與總目標(biāo)
        4.3.2 BIM技術(shù)應(yīng)用下目標(biāo)體系的建立
    4.4 “一體兩翼”式BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用框架
    4.5 本章小結(jié)
5 BIM技術(shù)在建筑工程全壽命期系統(tǒng)化應(yīng)用的實施
    5.1 明確BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用的目標(biāo)
    5.2 明確項目管理模式
        5.2.1 建立BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用一體化項目管理模式
        5.2.2 建立與BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用相適應(yīng)的組織機構(gòu)
        5.2.3 明確各參與方的職責(zé)與權(quán)限
    5.3 建立BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用流程
        5.3.1 確定企業(yè)及項目BIM實施標(biāo)準(zhǔn)
        5.3.2 建立BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用流程
    5.4 做好BIM技術(shù)系統(tǒng)化應(yīng)用的保障措施
        5.4.1 建立基于業(yè)主的BIM技術(shù)規(guī)范化應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺
        5.4.2 制定保障信息安全傳遞的辦法
        5.4.3 加強BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合
        5.4.4 制定目標(biāo)實現(xiàn)程度獎懲辦法
        5.4.5 建立BIM項目實施過程相應(yīng)檢查機制與例會制度
    5.5 BIM技術(shù)在建筑工程全壽命期系統(tǒng)化應(yīng)用的評價
    5.6 本章小結(jié)
6 結(jié)論和展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集

【參考文獻(xiàn)】

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4 袁斯煌;業(yè)主驅(qū)動的BIM應(yīng)用效益評價研究[D];重慶大學(xué);2016年

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9 李明龍;基于業(yè)主方的BIM實施模式及策略分析研究[D];華中科技大學(xué);2014年

10 趙靈敏;基于BIM的建設(shè)工程全壽命周期項目管理研究[D];山東建筑大學(xué);2014年

本文編號：2855766