本文選題：進(jìn)度總控 + 建筑信息模型　； 參考：《廣東工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一,直接影響著建筑工程的成功率。進(jìn)度管理的主要任務(wù)是利用有限的資源和有限的成本,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成項(xiàng)目的建設(shè)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,大型化、復(fù)雜化、項(xiàng)目參與方多的建筑項(xiàng)目數(shù)量的增多,進(jìn)度管理所需要的數(shù)據(jù)信息也增加了。而傳統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理模式在信息的獲取方面會(huì)受到人為和其他不可抵抗力因素的干預(yù),導(dǎo)致決策延遲、信息滯留等問(wèn)題,通過(guò)查閱二維圖紙和紙質(zhì)資料的方法也耗時(shí)耗力,因此迫切需要找到一種更加有效的控制方法進(jìn)行進(jìn)度管理。進(jìn)度總控的理論的出現(xiàn)為進(jìn)度管理提供了新的理論支持,BIM技術(shù)的出現(xiàn)為進(jìn)度控制提供了新的控制方法,由于目前將BIM技術(shù)與進(jìn)度控制相結(jié)合的研究還不多,因此很有必要對(duì)基于BIM技術(shù)的進(jìn)度總控進(jìn)行研究,提出具有實(shí)施價(jià)值的進(jìn)度控制方法。本文首先在論述了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了采用進(jìn)度總控方法和BIM技術(shù)的主要目的和意義,引出進(jìn)度總控要解決的問(wèn)題。然后對(duì)進(jìn)度總控的理論和BIM技術(shù)理論進(jìn)行簡(jiǎn)要的敘述,說(shuō)明BIM技術(shù)在進(jìn)度總控中所起到的作用。接著在前文分析的基礎(chǔ)上,對(duì)基于BIM的進(jìn)度總控方法展開(kāi)分析,主要包括對(duì)進(jìn)度總控的工作內(nèi)容和BIM的應(yīng)用方法進(jìn)行說(shuō)明。進(jìn)度總控的工作內(nèi)容主要是包括對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的策劃和對(duì)進(jìn)度控制方法的策劃,論文在對(duì)進(jìn)度總控目標(biāo)的確定、分解、論證過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明的基礎(chǔ)上,對(duì)進(jìn)度總控的分析方法和報(bào)告體系進(jìn)行分析。再結(jié)合AUTODESK的BIM相關(guān)軟件和Project,實(shí)現(xiàn)基于BIM的進(jìn)度控制可視化、進(jìn)度控制的模擬。采用前鋒線(xiàn)法與BIM技術(shù)相結(jié)合的方法,對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行偏差分析,也對(duì)現(xiàn)有的魯班MC和廣聯(lián)達(dá)BIM5D在進(jìn)度控制中的應(yīng)用進(jìn)行了說(shuō)明。最后,在前文理論分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了案例的實(shí)證研究,論證進(jìn)度控制方法的可行性。本論文將進(jìn)度總控的理論和BIM建筑信息模型進(jìn)行結(jié)合,提出了基于BIM的進(jìn)度總控方法,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度控制的可視化、動(dòng)態(tài)化,對(duì)建筑項(xiàng)目的進(jìn)度總控管理具有一定的借鑒作用,同時(shí)也為進(jìn)度總控模式的進(jìn)一步研究和應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)建筑項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行高效的控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度總控的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。
[Abstract]:Schedule management is one of the objectives of project management, which directly affects the success rate of construction projects. The main task of schedule management is to make use of limited resources and cost to complete the construction of the project in a specified time. With the development of the construction industry, large-scale and complex, the number of construction projects with more project participants increased, and the data information needed for schedule management increased. However, the traditional project schedule management mode will be interfered by human and other indefensible factors in obtaining information, resulting in problems such as delay of decision and information retention. The method of consulting 2D drawings and paper data is also time-consuming and labor-consuming. Therefore, there is an urgent need to find a more effective control method for schedule management. The emergence of the theory of schedule control provides a new theoretical support for schedule management. The emergence of BIM technology provides a new control method for progress control. At present, there are few researches on the combination of BIM technology and schedule control. Therefore, it is necessary to study the progress control based on BIM technology, and put forward a method of progress control with implementation value. On the basis of discussing the current research situation at home and abroad, this paper puts forward the main purpose and significance of adopting schedule control method and BIM technology, and leads to the problems to be solved by schedule master control. Then the theory of progress control and the theory of BIM technology are briefly described to illustrate the role of BIM technology in the progress control. Then, on the basis of the previous analysis, the paper analyzes the progress control method based on BIM, mainly including the work content of progress control and the application method of BIM. The main work content of the progress control includes the planning of the progress target and the planning of the progress control method. The paper explains the process of the progress control in detail on the basis of the determination, decomposition and demonstration of the progress control goal. Analyze the analysis method and report system of schedule control. Combined with the BIM related software of AUTODESK and Project, the visualization and simulation of progress control based on BIM are realized. By using the method of front line method and BIM technology, the deviation of schedule control target is analyzed, and the application of existing Luban MC and Guanglianda BIM5D in schedule control is also explained. Finally, on the basis of the above theoretical analysis, a case study is carried out to prove the feasibility of the progress control method. This paper combines the theory of schedule master control with BIM building information model, puts forward the progress control method based on BIM, realizes the visualization and dynamic of progress control, and has certain reference function to the progress control management of construction project. At the same time, it also accumulates experience for further research and application of schedule control mode. Efficient control of the progress of the construction project, the development of the overall control of the project progress has a certain role.
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：TU17;TU722

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