本文選題：施工項(xiàng)目　切入點(diǎn)：成本控制　出處：《河北工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著民營(yíng)企業(yè)的不斷壯大,許多民營(yíng)企業(yè)能夠有機(jī)會(huì)參與到建筑施工項(xiàng)目活動(dòng)中來(lái),但由于其在施工項(xiàng)目成本費(fèi)用控制方面缺少具有經(jīng)驗(yàn)的控制成本團(tuán)隊(duì),也沒(méi)有具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的自身工作人員,因此在新建工程的時(shí)候,很可能會(huì)在資金控制方面出現(xiàn)較大的缺口。這點(diǎn)會(huì)很大程度上影響到企業(yè)的發(fā)展,嚴(yán)重時(shí)甚至對(duì)企業(yè)的生存造成威脅。本文就對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的項(xiàng)目控制問(wèn)題做出了一些研究,在文章的開(kāi)始,首先講述了國(guó)內(nèi)外一些關(guān)于建筑成本控制項(xiàng)目的調(diào)查,并且敘述了選題的意義所在。緊接著,又介紹了相關(guān)的項(xiàng)目成本控制理論及研究方法。接下來(lái),又簡(jiǎn)述了誠(chéng)德鎳業(yè)有限公司廠房建設(shè)施工項(xiàng)目,這一部分介紹了該項(xiàng)目的基本情況和成本控制情況。本文主要研究建筑施工項(xiàng)目施工階段的成本控制所暴露出的問(wèn)題和相應(yīng)的控制措施,并運(yùn)用WBS和掙值法分析了項(xiàng)目的情況,對(duì)一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題做出預(yù)測(cè),若出現(xiàn)了超值現(xiàn)象,則表明該公司應(yīng)該在成本控制方面做更多的努力,以期達(dá)到預(yù)期值,同時(shí)要保障工期和施工進(jìn)度。分析得出施工的哪個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)誤差,造成預(yù)期支出增多,則應(yīng)該在此方面采取有針對(duì)性的解決措施,最終在保質(zhì)保量的前提下,施工項(xiàng)目如期竣工,并留有現(xiàn)金節(jié)余。最后是本文的結(jié)論與展望,得出該項(xiàng)目成本控制的相關(guān)結(jié)論。本文對(duì)誠(chéng)德鎳業(yè)有限公司廠房建設(shè)施工項(xiàng)目應(yīng)該怎樣做好成本控制工作所做的研究,不僅對(duì)該項(xiàng)目有重要的指導(dǎo)意義,與此同時(shí)也希望能為其他類似企業(yè)在建筑施工項(xiàng)目成本控制方面的活動(dòng)提供幫助與借鑒。
[Abstract]:With the growing of private enterprises, many private enterprises have the opportunity to participate in the construction project activities, but because of their lack of experienced cost control team in the construction project cost control, There are no own staff with relevant experience, so when new projects are built, there is likely to be a big gap in capital control. This will greatly affect the development of the enterprise. At the beginning of this paper, the author makes some research on the project control in the development of private enterprises. At the beginning of the article, it describes some investigations about the construction cost control projects at home and abroad. And the significance of the topic is described. Then, the related project cost control theory and research methods are introduced. Then, the construction project of Chengde Nickel Co., Ltd is briefly described. This part introduces the basic situation and cost control of the project. This paper mainly studies the problems exposed by the cost control in the construction phase of the construction project and the corresponding control measures, and analyzes the situation of the project by using WBS and earned value method. Predict some possible problems and, if overvalued, suggest that the company should do more to control costs in order to achieve the expected value. At the same time, we should ensure the construction period and construction schedule. By analyzing which links of construction may have errors, resulting in the increase of expected expenditure, we should take targeted measures in this respect, and finally, under the premise of quality and quantity, The construction project is completed on schedule, and the cash balance is left. Finally, the conclusion and prospect of this paper are given. The conclusion of cost control of the project is drawn. The research on how to do the cost control well in the construction project of Chengde Nickel Co., Ltd is not only of great significance to the project, but also of great significance to the project. At the same time, it also hopes to provide help and reference for other similar enterprises in cost control of construction projects.
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU723.3

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本文編號(hào)：1644128