本文關(guān)鍵詞： 建筑業(yè) 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅 影響 應(yīng)對(duì)　出處：《蘭州交通大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：按照國(guó)家財(cái)稅體制改革的整體布局,營(yíng)業(yè)稅改征增值稅自2012年起從試點(diǎn)地區(qū)、試點(diǎn)行業(yè)逐步開(kāi)始推廣至今,預(yù)計(jì)2015年將在包括建筑業(yè)在內(nèi)的全國(guó)全行業(yè)實(shí)行,營(yíng)業(yè)稅即將推出歷史舞臺(tái)。由于增值稅與營(yíng)業(yè)稅存在著根本性的差異,這一改革對(duì)建筑業(yè)的意義絕不僅僅是稅務(wù)事項(xiàng)的變化那么簡(jiǎn)單,建筑業(yè)將面臨革命性的重大變革沖擊。本文的研究對(duì)象RT工程集團(tuán)有限公司是非常具有代表性的大型建筑企業(yè),根據(jù)RT集團(tuán)的具體情況進(jìn)行“營(yíng)改增”的影響分析和應(yīng)對(duì)研究無(wú)疑具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)對(duì)建筑行業(yè)的其他企業(yè)也有一定的參考價(jià)值。本文主要分為五大部分,首先回顧分析了營(yíng)業(yè)稅和增值稅的相關(guān)概念與發(fā)展歷史,并介紹了研究的方法、框架、內(nèi)容等,第二部分收集整理了我國(guó)建筑業(yè)“營(yíng)改增”的有關(guān)法規(guī)政策信息情況,第三部分詳細(xì)介紹了RT工程集團(tuán)有限公司組織下屬單位進(jìn)行的“營(yíng)改增”模擬運(yùn)行工作,第四部分結(jié)合模擬運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)果,逐項(xiàng)對(duì)比分析了“營(yíng)改增”對(duì)RT集團(tuán)可能造成的直接稅收負(fù)擔(dān)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等諸多方面的影響,第五部分就RT集團(tuán)該如何從各方面適應(yīng)“營(yíng)改增”之后新的稅收政策、需要進(jìn)行哪些管理上的改變和應(yīng)對(duì)、如何爭(zhēng)取盡可能將“營(yíng)改增”的負(fù)面影響降到最低等問(wèn)題逐一詳細(xì)地提出了較為可行的對(duì)策建議。本文的研究結(jié)果和最后結(jié)論是:通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),建筑業(yè)“營(yíng)改增”對(duì)RT集團(tuán)的直接影響以不利因素居多,一旦實(shí)行很可能會(huì)導(dǎo)致RT集團(tuán)的收入規(guī)�？s小,稅負(fù)大幅上升,利潤(rùn)急劇下降,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)會(huì)受到巨大的壓力。但同時(shí)本文進(jìn)一步研究分析認(rèn)為,“營(yíng)改增”將帶來(lái)整個(gè)建筑行業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)的重大變革,危機(jī)中蘊(yùn)含著機(jī)遇,如能充分發(fā)揮RT集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)會(huì),“營(yíng)改增”恰恰是RT集團(tuán)的一個(gè)難得的發(fā)展良機(jī)。
[Abstract]:According to the overall layout of the reform of the national fiscal and taxation system, since 2012, the business tax reform has been implemented in the pilot areas, and the pilot industries have been gradually popularized up to now. It is expected that in 2015 it will be implemented throughout the country, including the construction industry. Business tax is coming out of history. Because there are fundamental differences between value-added tax and business tax, the significance of this reform to the construction industry is not just a change in tax matters. The research object of this paper is RT Engineering Group Co., Ltd., which is a representative large construction enterprise. According to the specific situation of RT Group, it is undoubtedly of great practical significance to carry out the impact analysis and research on the "Business Reform and increase", and it is also of certain reference value to other enterprises in the construction industry. This paper is divided into five parts. First of all, it reviews and analyzes the related concepts and development history of business tax and value-added tax, and introduces the research methods, framework, content and so on. The second part collects and collates the relevant laws and policies of construction industry of our country. In the third part, we introduce the simulated operation work of the subsidiary unit organized by RT Engineering Group Co., Ltd., 4th part combined with the result of simulation operation test. This paper makes a comparative analysis of the impact of "business reform and increase" on the direct tax burden and business management of RT Group, etc. In 5th, it discusses how RT Group should adapt to the new tax policy after "business reform and increase" in all aspects. What management changes and responses are needed, How to minimize the negative effects of "camp reform and increase" as far as possible, and put forward some feasible countermeasures and suggestions one by one. The research results and the final conclusions of this paper are as follows: through the study, it is found that, The direct impact of the construction industry on RT Group is mainly due to adverse factors. Once implemented, it is likely to lead to a reduction in the income scale of RT Group, a sharp increase in tax burden, and a sharp decline in profits. The management and production of enterprises will be under great pressure. But at the same time, the further research and analysis of this paper holds that "business transformation and increase" will bring about great changes in the whole construction industry and upstream and downstream industries, and there are opportunities in the crisis. If RT Group can give full play to its competitive advantage and seize the opportunity, it is a rare opportunity for RT Group to develop.
【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F812.42;F426.92;F406.7

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