本文關鍵詞：農(nóng)村移動支付的發(fā)展狀況與對策研究

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【摘要】：隨著移動電子商務技術的快速發(fā)展,以及通訊移動網(wǎng)絡4G技術日益成熟,全球移動電子時代的繁榮期已經(jīng)到來,移動支付業(yè)務開始存在于人們的日常生活.它的出現(xiàn),是科技發(fā)展到一定程度的結果,是支付形式的一種創(chuàng)新。移動支付在服務金融基礎設施相對較差、金融服務相對匱乏的農(nóng)村地區(qū)和邊遠地區(qū)方面,其便捷、高效的特點尤其突出,它為改善農(nóng)村金融支付環(huán)境、延伸農(nóng)村支付服務觸角提供了新的思路和途徑。本文綜合運用戰(zhàn)略管理及營銷管理的相關理論及方法,對農(nóng)村移動支付的發(fā)展狀況、推廣中存在問題進行深入分析,從農(nóng)業(yè)地級市孝感的農(nóng)村移動支付現(xiàn)狀分析農(nóng)村移動內(nèi)部環(huán)境狀況,了解其推廣運用中存在的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn),參考有關國家農(nóng)村移動支付發(fā)展經(jīng)驗,提出解決問題的建議,尋找推進我國農(nóng)村移動支付發(fā)展的良好路徑,探索促進農(nóng)村支付發(fā)展、構建良好支付環(huán)境的有效方法。希望通過對農(nóng)村移動支付發(fā)展狀況與對策的研究,為我國推進惠及廣大農(nóng)民、促進農(nóng)村支付便利的農(nóng)村移動支付發(fā)展提出好的建議,為建設良好農(nóng)村支付環(huán)境起到一定的參考作用。
【關鍵詞】：農(nóng)村 移動支付 發(fā)展 對策
【學位授予單位】：華中師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F832.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1. 導論10-14
• 1.1 選題背景及意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 選題意義11-12
• 1.2 論文思路及框架、研究方法12-14
• 1.2.1 論文思路12
• 1.2.2 論文框架12-13
• 1.2.3 研究方法13-14
• 2. 農(nóng)村移動支付研究的相關理論綜述14-18
• 2.1 基本概念界定14-16
• 2.2 基本理論綜述16-18
• 2.2.1 PEST環(huán)境分析法16-17
• 2.2.2 SWOT分析理論17-18
• 3. 農(nóng)村移動支付環(huán)境分析18-26
• 3.1 政治因素影響18-20
• 3.2 經(jīng)濟環(huán)境影響20-22
• 3.3 社會情況分析22-23
• 3.4 移動支付技術層面23-24
• 3.5 農(nóng)村移動支付內(nèi)部環(huán)境24-26
• 4. 農(nóng)村移動支付的SWOT分析26-29
• 4.1 優(yōu)勢分析26-27
• 4.2 劣勢分析27
• 4.3 機會分析27-28
• 4.4 威脅分析28-29
• 5. 國外移動支付業(yè)務經(jīng)驗研究29-33
• 5.1 日本29
• 5.2 韓國29-30
• 5.3 歐美30
• 5.4 非洲30-31
• 5.5 相關國家移動支付經(jīng)驗31-33
• 6. 農(nóng)村移動支付發(fā)展存在的問題33-38
• 6.1 農(nóng)村移動支付消費者層面33-34
• 6.1.1 農(nóng)村居民對移動支付認知程度和操作水平較低,習慣傳統(tǒng)支付工具33
• 6.1.2 對移動支付業(yè)務的宣傳力度不夠,功能單一難以吸引農(nóng)村居民33
• 6.1.3 與移動支付相關的基礎建設不夠,用戶體驗不佳33-34
• 6.1.4 農(nóng)村居民懷疑移動支付安全性,不敢放心使用34
• 6.2 移動支付供應商層面34-35
• 6.2.1 支付功能設計單薄,難以滿足農(nóng)村居民需求34
• 6.2.2 支付產(chǎn)生相關費用,農(nóng)村地區(qū)使用移動支付成本高34
• 6.2.3 相關機構合作不暢,農(nóng)村移動支付資源缺乏有效整合34-35
• 6.2.4 安全性受到質疑,支付的安全可信度有待提高35
• 6.3 農(nóng)村移動支付管理層面35-36
• 6.3.1 缺乏權責明確,有效的監(jiān)管框架35-36
• 6.3.2 移動支付相關法律法規(guī)不完善36
• 6.3.3 我國征信管理比較落后36
• 6.4 農(nóng)村移動支付技術層面36-38
• 7. 促進農(nóng)村移動支付發(fā)展的建議38-44
• 7.1 服務提供者38-40
• 7.1.1 加大宣傳力度,轉變消費者的傳統(tǒng)支付觀念38
• 7.1.2 培養(yǎng)用戶的移動支付消費習慣38-39
• 7.1.3 積極進行行業(yè)調(diào)研,明確市場需求39
• 7.1.4 降低移動支付使用成本,降低使用門檻39-40
• 7.2 監(jiān)督管理部門40-41
• 7.2.1 明確監(jiān)管主體,加強移動支付業(yè)務監(jiān)管40
• 7.2.2 加強對移動支付安全性的監(jiān)管,保障資金安全40
• 7.2.3 建立跨部門、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏機制40-41
• 7.2.4 研發(fā)技術,創(chuàng)新產(chǎn)品,讓移動支付業(yè)務更貼近農(nóng)民41
• 7.3 環(huán)境建設41-44
• 7.3.1 搞好農(nóng)村移動支付的法律建設,建立相關法律法規(guī)41-42
• 7.3.2 加大信用環(huán)境建設力度,完善統(tǒng)一的信用評價制度42
• 7.3.3 引導和鼓勵銀行以及非金融機構創(chuàng)新,積極改善農(nóng)村移動支付環(huán)境42-43
• 7.3.4 政府有關部門的政策激勵43-44
• 8. 結論與展望44-46
• 8.1 結論44
• 8.2 展望44-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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本文編號：771239