我國民營銀行經(jīng)營效率研究
本文關鍵詞:我國民營銀行經(jīng)營效率研究
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【摘要】:民營銀行是由民營資本控股,同時采用市場化機制進行經(jīng)營管理的銀行。2013年6月29日的陸家嘴論壇上,銀監(jiān)會主席尚福林表示,“允許嘗試由民間資本發(fā)起設立自擔風險的民營銀行!彪S后于2014年3月11日,尚福林公布了進入民營銀行首批試點名單的10家民營企業(yè),首批5家民營銀行紛紛開展試點工作,掀開了民營銀行發(fā)展的帷幕。民營銀行的設立,為我國銀行體系的完善注入了新的血液,促進整個銀行業(yè)提升競爭能力,推動整個銀行體系的體制、制度邁向市場化進程。然而,民營銀行的發(fā)展并非一帆風順,還將面對不少問題。例如,我國經(jīng)濟GDP高速增長的神話不再,經(jīng)濟出現(xiàn)疲軟狀態(tài);利率市場化為銀行業(yè)的競爭提出更大的挑戰(zhàn),削弱銀行的盈利能力;存款保險制度的正式實施,意味著允許其破產,這對新設立的民營銀行來說無疑是會帶來普通大眾的擔憂與不信任。在這樣的環(huán)境下,民營銀行的發(fā)展可謂是步履蹣跚。本文采用DEA數(shù)據(jù)包絡分析法來評估民營銀行的經(jīng)營效率,選取的樣本目標為中國民生銀行、浙商銀行、臺州銀行、溫州銀行、浙江稠州商業(yè)銀行、浙江泰隆商業(yè)銀行這6家擁有部分民營性質的銀行。本文選取了2010-2014年共5年間的財務指標,針對六家銀行的數(shù)據(jù)結果,分別從獲利能力、資本運營、風險控制能力三方面來進行綜合效率、純技術效率、規(guī)模效率的結果分析。從6家銀行5年來的模型結果來分析,6家銀行的整體情況良好。大多數(shù)技術效率、純技術效率、規(guī)模效率的結果也基本上都在0.6以上。但是一些銀行的某些方面依然存在著欠缺,比如溫州銀行的規(guī)模效率不容樂觀,甚至處于較差的狀態(tài);浙江泰隆銀行盈利能力波動較大,規(guī)模效率與純技術效率都偏低,表明泰隆銀行管理能力、規(guī)模水平等都還有待提升;浙商銀行對于資本的管理能力良好,控制能力有效,只是在資本規(guī)模方面存在缺陷等。針對如上結果,本文從完善民營銀行運營的外部環(huán)境與內部環(huán)境兩方面提出如下建議。從外部環(huán)境來說,應完善民營銀行的市場準入制度,并建立合理的監(jiān)管機制及完善存款保險制度,同時應當適當調整其稅收政策。從其內部經(jīng)營管理方面來看,民營銀行應建立高效的內部控制制度,加強監(jiān)管,杜絕關聯(lián)交易出現(xiàn)。同時,應當注重專業(yè)人才的引進,樹立商業(yè)化的服務理念,探索出一條民營銀行的成長、繁榮之路。
【關鍵詞】:民營銀行經(jīng)營效率 DEA 數(shù)據(jù)包絡分析法
【學位授予單位】:首都經(jīng)濟貿易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F832.33
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 緒論9-17
- 1.1 研究背景9-11
- 1.2 研究意義11-12
- 1.3 國內外研究綜述12-15
- 1.3.1 國外研究綜述12-14
- 1.3.2 國內研究綜述14-15
- 1.4 研究內容及框架15-16
- 1.5 創(chuàng)新與不足16-17
- 2 民營銀行概述17-22
- 2.1 民營銀行的概念17-18
- 2.2 民營銀行的發(fā)展前景18
- 2.3 影響民營銀行經(jīng)營效率的內外部因素分析18-22
- 2.3.1 影響我國民營銀行經(jīng)營效率的外部因素分析19-20
- 2.3.2 影響我國民營銀行經(jīng)營效率的內部因素分析20-22
- 3 銀行經(jīng)營效率研究的理論與方法22-29
- 3.1 銀行經(jīng)營效率理論概述22-23
- 3.2 銀行經(jīng)營效率研究的方法23-29
- 3.2.1 財務比率分析法23-24
- 3.2.2 增加值法24
- 3.2.3 平衡記分卡法24-25
- 3.2.4 DEA方法概述25-29
- 4 DEA在民營銀行經(jīng)營效率中的實證分析29-56
- 4.1 投入、產出變量的選擇29-31
- 4.2 樣本數(shù)據(jù)的選取31-40
- 4.2.1 中國民生銀行32-33
- 4.2.2 浙商銀行33-34
- 4.2.3 臺州銀行34-35
- 4.2.4 溫州銀行35-37
- 4.2.5 浙江泰隆商業(yè)銀行37-38
- 4.2.6 浙江稠州商業(yè)銀行38-40
- 4.3 樣本數(shù)據(jù)的收集40-42
- 4.4 樣本數(shù)據(jù)的處理42-43
- 4.5 數(shù)據(jù)計算結果分析43-56
- 4.5.1 相同年份各銀行不同效率值的分析44-49
- 4.5.2 相同銀行各年份不同效率值的分析49-56
- 5 提高民營銀行經(jīng)營效率的對策建議56-60
- 5.1 完善民營銀行運營的外部環(huán)境56-57
- 5.1.1 完善市場準入制度,,嚴密資格審查56
- 5.1.2 完善監(jiān)管機制56-57
- 5.1.3 完善存款保險制度57
- 5.1.4 適當調整民營銀行的稅收政策57
- 5.2 完善民營銀行運營的內部環(huán)境57-60
- 5.2.1 加強民營銀行的關聯(lián)交易監(jiān)管57-58
- 5.2.2 建立高效的內部控制制度58
- 5.2.3 構筑“防火墻”,防范經(jīng)營失敗成本外化58
- 5.2.4 加強專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進58-59
- 5.2.5 完善銀行制度,樹立商業(yè)化的服務理念59-60
- 6 結論60-61
- 參考文獻61-64
- 致謝64-65
【相似文獻】
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本文編號:697246
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