本文關鍵詞：新常態(tài)下商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)變探討——以天津濱海新區(qū)為例

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【摘要】：本文從天津濱海新區(qū)商業(yè)銀行實踐出發(fā),深入剖析新常態(tài)下商業(yè)銀行發(fā)展面臨的六大挑戰(zhàn),對商業(yè)銀行適應、把握和引領新常態(tài)、實現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)變提出合理建議。商業(yè)銀行應持續(xù)提高精細化管理水平和專業(yè)化經(jīng)營能力,積極探索資本節(jié)約、創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)涵增長的可持續(xù)發(fā)展道路,形成風險、收益、資本的有效平衡。
【作者單位】： 中國人民銀行天津分行營業(yè)管理部;
【關鍵詞】： 商業(yè)銀行 盈利模式 轉(zhuǎn)型升級
【分類號】：F832.33
【正文快照】： 一、適應新常態(tài)是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求(一)經(jīng)濟新常態(tài)的主要特征及對商業(yè)銀行的要求當前,我國經(jīng)濟已進入“中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài),主要體現(xiàn)在三個方面:一是經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)化為中高速或者低速增長,經(jīng)濟增速逐步放緩。二是增長方式由傳統(tǒng)的粗放式增

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本文編號：604319